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简介

销售拜访: 如何约见并说服订单背后的关键人物

销售拜访: 如何约见并说服订单背后的关键人物 0.0分

资源最后更新于 2020-08-23 16:32:00

作者:[美]斯图·汉尼克(Stu Heinecke)

译者:韩禹

出版社:群言出版社

出版日期:2018-01

ISBN:9787519303464

文件格式: pdf

标签: 销售 自我管理 营销 干货,案例! 引人入胜 商业

简介· · · · · ·

本书共分四个部分。

第一部分讲述了销售拜访活动的根本原则——如果你想与关键人物成交,那么你就要成为他们的同类。所以,作者在第一部分重点讲述了关键人物(比如CEO、总监级管理者)的生活形态,以及你如何摇身一变成为一位大人物。

第二部分是作者销售经验的精华——拜访活动的20种策略和方法。在这部分,作者将为我们逐一讲解:如何计划并实施营销行动?你应该在拜访函里说些什么?如何安排打电话或其他拜访方式的内容?如何打造优势,让目标客户愿意与你接触?如何与关键人物沟通,并时刻跟进?......

第三部分讲述了销售拜访的步骤和流程。比如:销售拜访是如何展开的?如何写拜访信?如何准备拜访活动脚本?如何“逆推销”?如何搞定高管的助理?拜访客户有哪些标准的系统?如何给CEO级大人物打电话?......

最后一部分,作者提供了协助你成功拜访客户的一些廉价甚至免费的工具,还分...

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目录


导言
第一篇 成功拜访大人物能让你的销售事半功倍
第一章 不用太多投资就能轻松见到大人物的秘密
高回报的销售必须具备三个度量标准
不能包含任何噱头和欺诈成分
搞定客户只需要花费极少的成本
搞定CEO 的诀窍:推销战略性商品或服务
本章要点
第二章 10000% 的回报率是如何产生的
要产生100% 的回应率和超过10000% 的投资回报率
销售拜访的运作方式和组成部分
高回报率的营销方式,无论在什么时代都受欢迎
本章要点
第三章 你的目标是约到能拍板的CEO 级大人物
在最短的时间内向CEO 展现你的价值
让CEO 关注的焦点等同于你关注的焦点
融入CEO 的世界:做足功课,成为专家
与CEO 交谈:语言简洁,一语中的
本章要点
第四章 摇身一变成为重要人物
与重要人士建立地位同等的商业关系
为事业投入难以想象的精力
你越重要,其他人就越想找你
本章要点
第五章 建立100 位最佳战略伙伴
拜访有限的几位梦想客户和梦想伙伴
100 位最佳未来客户、100 位最佳战略伙伴和100 位最佳保持拜访客户名单
花一点时间研究名单上的每一位客户
本章要点
第六章 了解客户:拜访前要搜集基本的“情报”
拜访之前先深入挖掘客户的信息
哪些信息源是有用的
研究目标客户的个性
本章要点
第二篇 有创意的拜访,客户不会拒绝
第七章 制造噱头不是最有价值的销售
不是抄袭:销售拜访必须打造独特的个性
成本度量标准:明确了解目标客户的价值
定制漫画:营销活动成本不过是打印费和邮寄费
本章要点
第八章 礼物的视觉比喻是最好的“对接点”
有针对性地赠送艺术品,并在附信中强调你的目的
花点心思送礼或转送礼
先送去一半礼物,同时送去一份保证
把焦点集中在让顾客产生共鸣的视觉比喻上
本章要点
第九章 不花一分钱就能联络到客户
如何巧妙地给客户打电话
找准时机给目标客户发电子邮件
社交媒体:把焦点集中在你想找的人身上
导火索:抓住客户的痛点和引发点迎头出击
谷歌提醒:在你的博客里提一次客户的名字
邮件:改变普通营销邮件的参数
本章要点
第十章 拜访的正确渠道:媒体、内行意见、曝光度和活动
采访和媒体出席:通过强势媒体曝光强化关注
书籍与文章:你的赠书就是你最好的名片
视频:录制目标客户的视频,把它送给对方
为目标客户送去有价值的信息和内行意见
举办活动是与目标客户会面的有效工具
本章要点
第十一章 用“极度夸张”方式创造超级增益效果
在媒体上刊登给目标高管的拜访信
送廉价电话给客户,并找准时机打电话过去
调查客户的兴趣,根据其兴趣选送礼物
做投资人,在客户眼中变成一位重要人物
极度夸张法是打消客户抗拒心理的“良药”
本章要点
第三篇 开展拜访活动的步骤和流程
第十二章 销售拜访是如何展开的
永远不要接受对方回答“不行”
提前准备活动策略:步骤、流程图和脚本
应对高管助理的拜访活动脚本
你要制造的效果:清楚地阐述你能给客户贡献什么
你将得到的结果:搞定任何人
本章要点
第十三章 准备拜访信、脚本和“逆推销”
营销信要点明共识,并阐述如何解决客户的难题
做一张记录所有活动步骤的流程图并及时更新
编写一份新颖独特、简洁精炼的脚本
准备好“逆推销”
本章要点
第十四章 你的秘密武器:保留策略
它为什么是必要的,它有什么作用
为客户提供独特、切实的价值
第三个步骤,大幅提高成功率的关键
本章要点
第十五章 搞定至关重要的高管助理
把高管助理当成最重要的人
把高管助理想象成“星探”
让高管助理成为你的同盟军
我开展拜访活动的真实例子
本章要点
第十六章 出色的拜访一定要有一套标准的系统
成功接触客户的四个阶段
初次接触不要转弯抹角,迅速讲明正题
你要做的是不要偏离正题
如何让接待员把你的电话转给高管助理
初次打电话给高管助理该如何应对
如何打通价值百万美元的电话
本章要点
第十七章 把打给CEO 的每个电话看成价值百万美元
定义目标:讲清楚会面的目的和对CEO 的好处
进入主题,寻找合适的机会
不要浪费客户的宝贵时间
定义接下来的行动步骤
本章要点
第十八章 超级订单是磨出来的
把整套计划实施到底
关键回应率:做你需要做的一切,打破拖延
把新的利益相关者包括在营销活动中
不能在赛跑的四圈中跑完三圈时停下
本章要点
第十九章 重新定义成功的意义
把高管助理当成你的长期目标客户
回应率测量法:对拜访活动做出反应的三个条件
如何正确计算投资回报率
你赢得的是让事业得到爆炸性增长
你的客户网有什么意义
本章要点
第二十章 利用社交媒体提升你的“关键角色”
社交媒体是提升你名气最好的渠道
选择一两个平台,坚持使用它
领英
推特
脸书
谷歌+ 与其他
本章要点
第二十一章 永远不够:拥有源源不断的客户
交叉销售,合作伙伴,推荐
不断更新下100 位最佳战略伙伴
你希望增长到什么程度?“永远不够。”
客户网要用你的整个事业生涯打造
在最佳方式与未来方式间找到平衡点
本章要点
第二十二章 找到内心的教练
每个人都有一位内心的教练
“鼓气”练习法
能吸引关注的超动力状态工作法
本章要点
第四篇 利用好你的工具和资源
工具和资源
销售智慧工具
电子邮件加值工具
网页和博客
播客
电话
社交媒体
报告幻灯
约会
群众外包生产力
引见工具
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