自序
第一章 白酒行业的未来趋势 3
一、 经济萧条的应对策略 4
二、 关键时刻的营销六法 6
三、剥掉虚伪文化的外衣 8
四、高档酒才是未来之星 11
五、中低档酒的生存之道 13
六、未来十年的营销之路 16
第二章 白酒企业的自身修炼 21
一、模式：从单一到系统 22
二、差异：打造错位营销 27
三、 窜货：谁偷走了奶酪？ 31
四、产品：何为长销之道 32
五、促销：如何合理控制 36
第三章 科学管理渠道与终端 38
一、经销商管理五原则 39
二、牵住二批商的鼻子 41
三、终端操盘的再思考 43
四、终端变革的新营销 47
五、名烟酒店运作目标 51
六、名烟酒店动作方法 53
第四章 合理运作目标市场 56
一、地方名酒的区域前景 57
二、区域市场需要合格经理 59
三、区域市场的第一品牌 61
四、区域名酒的凤凰涅槃 63
五、区域市场的颠覆之道 67
六、区域市场的运做解剖 70
七、婚宴市场-爱你不容易 72
八、省外市场-距离产生美 76
第五章 让旺季更旺、淡季不淡 80
一、旺季销售六大任务 81
二、旺季打好“压货战” 83
三、旺季库存处理法 87
四、旺季之后的冷趋势 89
五、应对淡季的到来 92
六、突破淡季的瓶颈 95
第六章 经典案例解析 98
一、雪峰窖：坚持核心原则 99
二、老酒坊：资本撬开市场 103
三、黄鹤楼：再看盘中盘 109
四、千秋神：乱市扭转乾坤 111
五、喜来乐：锁定高端通路 116