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KAPFERER论奢侈

KAPFERER论奢侈 8.2分

资源最后更新于 2020-08-23 16:33:17

作者:[法]让-诺埃尔·凯费洛

译者:谢绮红

出版社:机械工业出版社

出版日期:2016-01

ISBN:9787111550228

文件格式: pdf

标签: 奢侈品 营销 经济 商业 思维 奢尚营销 Business 非虚构

简介· · · · · ·

这是一本奢侈品领域“稀缺”的、研究奢侈品行业如何保持“稀缺性”的佳作。

对奢侈品行业而言,增长是一个脆弱的概念,让人喜忧参半。与其他任何行业不同,奢侈品行业是唯一一个会因成长而引发问题的行业。

本书与《奢侈品战略》优势互补,除了探讨如何保持奢侈品的“稀缺性”,我们可以在书中看到时下经济趋势中的全球化、科技、互联网、商业模式、环保等概念已经融入了奢侈品战略的范畴。本书对奢侈品研究领域做出了非常难得的价值贡献。

奢侈品领域最权威的专家Kapferer教授在书中的研究透露出:奢侈品企业以积极的态度前瞻未来的趋势与世界的潮流,同时也在秉承品质的超越与完美的坚持。作者在书中解开了企业家最困扰的谜团:厘清奢侈品的商业模式、奢侈品如何拥抱互联网、奢侈品的稀缺性与可持续发展、奢侈品品牌的全球化等。

企业如何打造和维持顾客对品牌的梦想,如何让客户对品牌拥有:稀缺、高贵...

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目录

推荐序 时尚在左,奢侈在右
前言 奢侈品的成长
第一部分
奢侈品是如何演变的
01 维持奢侈品梦想:挑战与洞察2
独一无二的产业2
奢侈品的未来8
时尚的崛起:从梦想到欲望的蔓延14
应对高需求与抛弃稀有性18
中国如何影响奢侈品之梦26
互联网带来的挑战28
对抗模糊的界限:重建差距,违背准则34
可持续发展:奢侈梦的未来37
参考文献40
02 充足的稀有:奢侈品行业增长的关键42
奢侈品的金融梦43
奢侈品的许多意义46
奢侈品是一个绝对的概念46
稀有如何创造价值53
从数量上的稀有到质量上的稀有54
虚拟稀有55
从手艺到艺术:所有人的精英主义56
亚洲的新形势:平等的奢侈?58
奢侈品狂热是宗教吗60
培养奢侈品品牌的象征能量62
长期还是短期政策63
结论以及对创业者的建议65
参考文献66
03 奢侈的艺术化:从工匠到艺术家68
奢侈品公司面临增长的挑战68
当今世界,奢侈行业风云剧变71
奢侈品品牌增长催生了两个问题73
奢侈品品牌的增长与其存在合理性的问题75
为什么现在变成了艺术?成为一项产业76
艺术和奢侈品关系的简要历史78
奢侈品与艺术的关系80
通过艺术进入新的国家82
艺术化是如何影响所有艺术机构的88
在价值链各个层面引入艺术家89
艺术化的多种媒介92
总结:奢侈品品牌雄心勃勃的愿景?93
参考文献94
第二部分
具体的问题和挑战
04 危机后的奢侈品:要不要商标98
从绝对奢侈到相对奢侈99
现代经济触发了对地位的需求102
针对不同对象调整价格和商标104
为什么炫耀性将会回归:它从未离去!106
回到奢侈?107
参考文献108
05 为什么奢侈品不能离域:对一股潮流的批判110
从被妥善保管的秘密到公开声明111
奢侈品:分清概念、部门和商业模式112
奢侈品品牌建设就是建设不可比性114
分清奢侈、时尚和高端产品的商业模式117
消费者对生产离域的想法120
一个品牌可持续的“XX制造”122
非离域化面临的挑战125
参考文献126
06 互联网与奢侈品:尚未使用还是错误使用128
奢侈品的新边界128
奢侈品与互联网:双方的一隅之见131
回到互联网的潜能133
覆盖互联网的阴云:失去控制140
奢侈品公司适应互联网144
改变互联网体系,适应奢侈品格局146
参考文献147
07 奢侈品有最低价吗?针对顾客对于奢侈品定价看法的探索研究149
模糊的奢侈品定义150
价格与奢侈品152
研究中的矛盾与问题:多贵可以称之为昂贵154
结果与思考158
小结169
奢侈品价格管理的启示171
结论172
参考文献174
08 并不是所有会发光的都是金子:奢侈品行业可持续发展的挑战177
可持续发展压力下的奢侈品行业178
奢侈品与可持续发展的两大共同点:稀有和美好181
区分奢侈品战略与时装或优秀产品战略182
奢侈品意味着耐用183
为什么如今可持续发展着重于奢侈品行业185
采用可持续发展模式来维持奢侈品名誉187
可持续发展准备好接受奢侈品标准了吗189
可持续发展为何也需要奢侈品战略192
重新定位:从权力到利他193
参考文献194
更多阅读194
第三部分
从经济角度看奢侈品发展
09 奢侈品企业各不相同:奢侈品企业截然不同的经营模式198
奢侈品之梦198
多种经营模式并存200
区分不同经营模式的主要标准是什么203
奢侈品品牌之间的全球化竞争220
参考文献222
10 路易威登—宝格丽协议:奢侈品市场里什么改变导致了家族公司的破产224
介绍225
宝格丽收购:家族制奢侈品品牌范本?227
奢侈品转变:从稀有产品的制造商到零售业的创造者229
缩短与卡地亚和蒂凡尼之间的距离232
中国:家族制企业的主要难题234
为什么资金的来源并不重要237
宝格丽的价格:过高还是对其经济梦想的准确测量240
高速发展假定:品牌资产不稀释244
小结248
参考文献250
11 在奢侈品集团内部发展奢侈品品牌:不受稀释的品牌合作?252
奢侈品集中度存疑252
奢侈品集团如何发展254
从理论角度看集团如何创造价值254
研究目标和研究方法255
横向分析结果257
在奢侈品集团内部发展奢侈品品牌的启示264
参考文献266