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分类于: 计算机基础 互联网 云计算&大数据 人工智能
简介
IBM商业价值报告:物联网+ 豆 6.7分
资源最后更新于 2020-03-29 04:19:26
作者:IBM商业价值研究院
出版社:出版社东方出版社
出版日期:2016-01
ISBN:9787506088558
文件格式: pdf
简介· · · · · ·
物联网正在把物理资产转变为实时全球数字市场的参与者,我们周围的资产将与其他任何在线商品一样,能够轻松地进行索引、搜索和交易。《IBM商业价值报告:物联网+》提出,未来十年内将发生大规模物联网转型,物联网将变成物联经济。各行各业必须做好准备应对转型带来的影响,以抢先迎接这巨大的经济增长和进步机遇。IBM商业价值研究院(简称IBV),于2001年成立于美国,将行业内聪明的头脑、全世界大和具创新精神的技术团队与丰富的实践经验相结合,是IBM全球性的组织。它通过与IBM的客户和项目实施团队的密切合作,就特定行业和业务领域开展深入探讨和研究,并通过发布行业调查报告、白皮书,发表文章和演讲,举办高层圆桌论坛、研讨会等形式,与高层企业管理者分享IBM的战略洞察力。IBV旨在帮助高层管理者预见行业发展趋势,发现和评估战略机遇、确保预期回报、制定发展计划和确定业绩评估标准等,以便在随需应变时代创造大业务价值。
目录
序 一
序 二
第1章 设备民主——拯救物联网的未来
1 现代计算的革命:从大型机到门把手
多场技术革命的汇合
全球经济的机遇
2 为什么物联网需要重新启动
挑战1:连接成本
挑战2:失去信任的互联网
挑战3:不能满足未来需求
挑战4:缺少功能价值
挑战5:脱节的业务模式
3 拯救物联网的未来
数字世界民主化
为什么区块链适用于物联网?
用户的角色
设备的角色
制造商的角色
4 实现物理世界的流动
释放有形资产的过剩产能
创建流动、透明的市场
对信用和风险的彻底重新定价
提高运营效率
数字化集成价值链
5 设计思考:做得更好
第一人称技术:设备能为您做什么?
6 您是否准备好迎接物联网?
成功者和失败者:数字化成功的秘诀
关于作者
合作者
致谢
第2章增强边缘设备——对分散型物联网的实时洞察
1 执行摘要
2 三项基础功能
点对点消息收发
分布式文件共享
自主设备协调
3 构建基于区块链的物联网
4 三种设备类型
轻对等设备
标准对等设备
对等交易所
5 将物联网转换为物联经济
6 从概念证明到商用:混合未来
7 建议
通过非集中化增强集中化
通过协作实现变革
立即行动
8 您是否准备从不断演进的物联网中获益?
相关文献
作者
合作者
致谢
参考资料
第3章物联经济——从物联网中获取新价值
1 执行摘要
2 过往经验:行业颠覆的完整生命周期
3 规划未来的转型:颠覆的三个向量
4 创建资产市场
案例研究:商业不动产
5 管理风险
案例研究:南非SMB信用
6 通过洞察提高效率
案例研究:农业的前沿
7 如何为数字化转型做好准备
评估新型数字市场的机遇
分析物联网数据并利用洞察力
开始实现协同价值
8 如何从物联经济中获利?
作者
执行发起人
相关文献
致谢
参考资料
第4章数字运营改变了物理世界——实时洞察如何彻底改造价值链
1 执行摘要
2 永久计划:持续规划战略
分析+实时信号=优化供应链流的永久计划
3 最佳订单:第一时间做出正确决策
4 动态配送:资源与交付的自动化调整
分析+实时物流追踪=履行客户承诺的动态配送
5 加入变革进程:转变运营方式
6 是否做好准备:您将如何实施数字化运营?
作者
合作者
参考资料
第5章新技术,新思维——借助战略性IT基础架构,在数字时代赢得竞争
1 执行摘要
2 向数字靠拢:改变IT基础架构
支持生态系统整合
提升事务处理和分析服务
基于不断快速变化的业务情况构建灵活的功能
3 不只是技术:改变IT组织的思维
评估所有财务选项及影响
从防火墙内外部同时开展创新
授权组织利用颠覆性变革
作者
合作者
参考资料
第6章数字化革新——重新思考数字化时代的制造业
1 执行摘要
2 全球制造业不断变化的经济特征
3 数字化革新的支撑技术
大数据、分析与云
物联网
机器人
增量制造
4 数字化革新需要知识型员工
5 建议
重新设计您的价值链网络
跟随数字化潮流重组价值链
留住员工并与合作伙伴协作
6 您是否为数字化做好准备?
作者
合作者
参考资料
第7章中国制造业走向2025——构建以数据洞察为驱动的新价值网络
1 执行摘要
2 “中国制造2025”战略解读
“中国制造2025”主要内容
“中国制造2025”核心驱动:创新
“中国制造2025”核心主线:两化融合
“中国制造2025”趋势分析
“中国制造2025”有别于“工业4.0”
3 制造业企业的“双重压力”
企业内部挑战日趋严峻
外部市场变化围困制造企业
4 构建以数据洞察为驱动的新价值网络
解读新价值网络
5 创建新价值网络的核心能力
智慧的参与者:实现客户需求的精准洞察以及产业链协同合作
智慧的产品:形成贯穿产品全生命周期的数据洞察
智慧的生产:提高生产的智能化和信息化水平
协同互联:建立全球化互联互通的生态网络
6 新价值网络参考实施路径
结语
作者
合作者
致谢
第8章俘获心灵、征服思想、抢占市场份额——互联的保险公司如何提高客户保留率
1 执行摘要
2 流失挑战
3 客户保留的三种维度
4 更好地了解您的客户
客户感知和行为
万全之策实难寻
情感参与的力量
5 建议:了解您的客户
6 为客户提供价值
公允区
品牌的力量是什么
透明,但不复杂
7 建议:提供价值
8 在接入点与客户进行全面互动
存在风险的本土企业
移动时代
连接所有,无处不在
9 建议:全面互动
10 准备好了吗——您是否可以捕获客户内心所思所想
作者
贡献者
第9章直面变革的力量——重新思考互联世界中的分销
1 执行摘要
2 重新思考分销商的角色
行动思路
3 在互联的世界蓬勃发展
4 对一切事项进行分析和优化
行动思路
5 有待观察的新发展动向
3D打印,也称为增量制造
物联网(IoT)
行动思路
6 您准备好应对变革的力量了吗?
作者
撰稿人
第10章互联健康设备的未来——信息搜寻者的福音
1 执行摘要
2 确定目标信息搜寻者
那么,为何现在需要将该群体作为目标市场?
3 用途向预防和管理转变
有限的自费购买意愿
预防用途越来越重要
所有人都在追求简单性
共享数据与获得反馈至关重要
消费者根据医疗服务提供者的建议而购买
4 设备制造商对注意力份额的争夺
谁有优势?
5 思考解决方案和产业链,而不仅仅是设备
6 抓住市场机遇
7 更大的视野:这为何对世界至关重要
作者
致谢
附录
1 前沿访谈
2 知识领域
3 研究机构