推荐序一推荐序二第1章　轻公司兴起　轻公司试验者 　成功的“轻”浪潮 　谁是轻公司 第2章　中国：轻公司的天堂　轻公司溯源 　互联网：轻的引擎 　生于丰饶时代 第3章　源自消费端的变革　传统企业的焦虑 　何以为轻：逆向整合资源 　更接近消费者的网络社区 　渠道的革命 　追寻轻基因 第4章　轻基因之一：信息即资本　颠覆昂贵的极速供应链 　透明的信用机制　“轻”模式衍生　新商务关系 　抓住黄金数据 第5章　轻基因之二：在开放中成长　新利益联盟 　沃尔玛的轻基因　迪士尼：获益的合作伙伴　构筑富有活力的商业生态系统 第6章　轻基因之三：成为强有力的资源组织者　价值网络的编织者　利丰的轻基因启示 　组织者的成功要素 　小卖店的价值创造者 第7章　轻公司的疆界　失控的组织者 　失重的开放性平台 　把握互联网的“度” 　重资金推广：轻公司之痛 　VANCL是如何赶超PPG的 第8章　变“重”的轻公司　为什么要变“重” 　重中之“轻” 　汽车后市场的互联网变量 第9章　价值共创时代　用户参与时代 　金融业的P2P浪潮 　商业公民崛起 　类政府平台诞生 　个性化消费的未来 尾声 轻公司法则　透明平等的商业文化 　去中心化和再中心化 　重新认识消费者 后记一后记二