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简介
日本制造: 盛田昭夫的日式经营学 豆 8.0分
资源最后更新于 2020-09-06 17:52:31
作者:[日] 盛田昭夫
译者:周征文
出版社:中信出版集团
出版日期:2016-01
ISBN:9787508668727
文件格式: pdf
标签: 日本 盛田昭夫 商业 日本制造 传记 经营 管理 企业
简介· · · · · ·
1946年,日本大型综合性跨国企业索尼公司由盛田昭夫和井深大先生共同创立,经过数十年的经营发展,成为全球知名的跨国企业集团,是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者与开创者之一。而盛田昭夫先生作为企业的灵魂,一直致力于将日本特有的企业精神及文化与自我的天赋与创新思维完美融合,并在实践中取得了巨大成功。那么,在如此优秀的日本式代表企业长期崛起在世界之巅背后,究竟蕴藏着什么不为人知的故事呢?
《日本制造》 作为索尼创始者之一盛田昭夫先生唯一一部自传体商业战略论,结合盛田昭夫先生从童年起的亲身经历,以及成立索尼公司前后的创业故事——重逢井深先生、苦心所得的公司名“SONY”、走向世界、横跨地球村、进军海外市场等记叙,将索尼公司与盛田昭夫的成功秘笈、经营管理战略、创新思维方式及杰出的日本式企业如何在世界经济浪潮中安身立命并取得非凡成就的原因悉数...
目录
新版序言/VI
前言/VIII
第一章
战争—生还与希望
1. 成长/002
2. 海军岁月/019
3. 停战/035
第二章
和平—开启新的人生
1. 重逢井深先生/040
2. 开发磁带录音机/056
3. 起诉美国大企业/064
4. 凭借晶体管收音机走向世界/070
5. 绞尽脑汁起名为“SONY”/077
第三章
走向世界—前进的历程
1. 与消费者积极交流/084
2. 进军美国市场/095
3. 首家在美国上市的日本公司/106
4. 举家搬到美国/112
5. 由“音”至“影”/128
6. 横跨地球村/134
7. 进军欧洲市场/144
第四章
关于经营—亲如一家
1. 战后改革是日本繁荣的基础/154
2. 连带责任与协同精神/172
3. 技术开发、产品企划与市场营销之间的协同作业/185
第五章
“美式”与“日式”的差异
1. 破坏信赖关系的“法律万能主义”社会/198
2. 应该重视成就感/211
3. 企业是股东的?还是员工的?/217
4. 独断与协商/223
第六章
竞争—日本企业的活力之源
1. 激烈的国内竞争造就了国际化的实力/230
2. “轻薄短小”是大势所趋/238
3. 对于中国现代化进程的谏言/243
4. 竞争与自律/252
第七章
技术—生存的手段
1. 一切为了生存/258
2. 迈向21世纪/272
3. 技术与管理/281
4. 寻求新的技术飞跃/286
第八章
日本与世界—异同交错
1. 美国也应学会让步/294
2. 致日本的最佳合作伙伴—美国/307
第九章
世界贸易—规避危机
1. 世界需要新的货币制度/326
2. 如何进军海外市场/341
3. 10年后的消费者需求/352
前言/VIII
第一章
战争—生还与希望
1. 成长/002
2. 海军岁月/019
3. 停战/035
第二章
和平—开启新的人生
1. 重逢井深先生/040
2. 开发磁带录音机/056
3. 起诉美国大企业/064
4. 凭借晶体管收音机走向世界/070
5. 绞尽脑汁起名为“SONY”/077
第三章
走向世界—前进的历程
1. 与消费者积极交流/084
2. 进军美国市场/095
3. 首家在美国上市的日本公司/106
4. 举家搬到美国/112
5. 由“音”至“影”/128
6. 横跨地球村/134
7. 进军欧洲市场/144
第四章
关于经营—亲如一家
1. 战后改革是日本繁荣的基础/154
2. 连带责任与协同精神/172
3. 技术开发、产品企划与市场营销之间的协同作业/185
第五章
“美式”与“日式”的差异
1. 破坏信赖关系的“法律万能主义”社会/198
2. 应该重视成就感/211
3. 企业是股东的?还是员工的?/217
4. 独断与协商/223
第六章
竞争—日本企业的活力之源
1. 激烈的国内竞争造就了国际化的实力/230
2. “轻薄短小”是大势所趋/238
3. 对于中国现代化进程的谏言/243
4. 竞争与自律/252
第七章
技术—生存的手段
1. 一切为了生存/258
2. 迈向21世纪/272
3. 技术与管理/281
4. 寻求新的技术飞跃/286
第八章
日本与世界—异同交错
1. 美国也应学会让步/294
2. 致日本的最佳合作伙伴—美国/307
第九章
世界贸易—规避危机
1. 世界需要新的货币制度/326
2. 如何进军海外市场/341
3. 10年后的消费者需求/352