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分类于: 人工智能 互联网
简介
一个企业的信念 豆 8.2分
资源最后更新于 2020-09-06 17:54:28
作者:[美]小托马斯・沃森
译者:张静
出版社:中信出版社
出版日期:2003-01
ISBN:9787800739507
文件格式: pdf
标签: 管理 IBM 经营管理 商业 营销与管理 小沃森 商业史 组织理念
简介· · · · · ·
每天都有许多新的消息和新的图书声称,因为有了这样或那样的发明创造,商业又将出现这样或那样的革命性变化。但是仔细看一下那些卓越的大企业,再看一下那些失败的或是平庸的企业,你就会发现,商业中真正重要的东西一样都没有变。科学技术兴起了一浪又一浪,新的广告手段发展了一波又一波,但是对于一个企业的领导而言,50年前甚至是500年前对企业成功最为重要的因素,今天仍然同样重要。这些因素是:激励员工发挥出最卓越的才华,提供世界上品质最高的服务,在执行所有任务时都坚信我们能出色地完成这些任务。
IBM是20世纪最卓越杰出的公司之一。对于IBM为什么能够取得如此辉煌的成就,许多管理学家和资深顾问研究以后都认为,其创始人和缔造者托马斯・沃森父子半个多世纪中具有连续性的独特管理是其成功的主要原因。
沃森毕生坚持的核心价值观和核心行为模式,造就了IBM独特的企业文化;小沃森又...
目录
目录:
出版者谨识
序
第一部分 传统与挑战
1.激励员工发挥出最卓越的才华
2.帮助员工成长
3.服务与优势
4.新环境
5.发展和变革教会了我们什么
第二部分 更为远大的目标
6.不断变化的期望
7.新问题,新方法
关于作者
出版者谨识
序
第一部分 传统与挑战
1.激励员工发挥出最卓越的才华
2.帮助员工成长
3.服务与优势
4.新环境
5.发展和变革教会了我们什么
第二部分 更为远大的目标
6.不断变化的期望
7.新问题,新方法
关于作者