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分类于: 设计 职场办公
简介
组织革新: 构建市场化生态组织的路线图 豆 5.8分
资源最后更新于 2020-09-06 17:57:52
作者:杨国安(Arthur Yeung)、(美)戴维·尤里奇(Dave Ulrich)
译者:袁品涵
出版社:中信出版社
出版日期:2019-01
ISBN:9787521709773
文件格式: pdf
标签: 组织发展 管理 组织 经管 组织管理 人力资源 道一 经管文
简介· · · · · ·
市场变化莫测,而你的公司不够快,怎么办?
传统的层级组织已经跟不上时代,各种新型组织形式正在出现,比如阿米巴、倒三角、合弄制、网络型、平台型、无边界等,但领导者真正需要知道的是,什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场,又能创造更多价值?面对持续性的竞争和挑战,企业该如何革新自己的组织?
那些有远见、发展迅猛的领先企业,诸如美国的亚马逊、脸书和谷歌,中国的阿里巴巴、滴滴、华为和腾讯,欧洲的Supercell,为了适应当下的竞争新形势,正进行自我革新——挣脱过往束缚,迅速回应市场机遇;优化组织模式,构建战略灵活性和生态组织力;赋予各层级领导者做出与赢得市场息息相关的责权和能力。
基于上述八家企业的创新做法,以及当下流行的实验性组织模式,两位作者结合最新研究和实践,为企业领导者提供了革新企业的蓝图,提出了一个构建市场化生态组织的路线图,以...
目录
前 言 / V
第 1 章 全新组织
如何从根本上使企业创造更大价值 / 001
第一部分 大背景
回应瞬息万变的市场 / 031
第 2 章 经营环境
如何掌握、回应和塑造环境 / 037
第 3 章 战略灵活性
如何定义和实现企业增长的路径 / 053
第二部分 全新组织形式
市场化生态组织的真实全貌 / 081
第 4 章 生态组织能力
如何培养成功生态组织的关键能力 / 085
第5章 组织形态
如何重构组织以创造关键生态组织能力 / 115
第三部分 管理机制
市场化生态组织的运转机制和管理抓手 / 155
第 6 章 文化凝聚
如何塑造合适的员工导向和行为 / 165
第 7 章 绩效激励
如何让员工对结果负责并激励他们全力以赴 / 185
第 8 章 创意孵化
如何鼓励和孵化具影响力的创想 / 201
第 9 章 人才供给
如何引进、培育和流动优秀人才 / 221
第 10 章 信息共享
如何共享信息、数据和工具 / 239
第 11 章 协同合作
如何鼓励不同单元间的协同合作 / 255
第四部分 将想法转化为影响力如何领导市场化生态组织 / 275
第 12 章 领导力
领导者需扮演什么角色来让正确的事情发生 / 281
第 13 章 组织革新
如何将市场化生态组织的原则和措施运用于企业 / 315
注 释 / 339
第 1 章 全新组织
如何从根本上使企业创造更大价值 / 001
第一部分 大背景
回应瞬息万变的市场 / 031
第 2 章 经营环境
如何掌握、回应和塑造环境 / 037
第 3 章 战略灵活性
如何定义和实现企业增长的路径 / 053
第二部分 全新组织形式
市场化生态组织的真实全貌 / 081
第 4 章 生态组织能力
如何培养成功生态组织的关键能力 / 085
第5章 组织形态
如何重构组织以创造关键生态组织能力 / 115
第三部分 管理机制
市场化生态组织的运转机制和管理抓手 / 155
第 6 章 文化凝聚
如何塑造合适的员工导向和行为 / 165
第 7 章 绩效激励
如何让员工对结果负责并激励他们全力以赴 / 185
第 8 章 创意孵化
如何鼓励和孵化具影响力的创想 / 201
第 9 章 人才供给
如何引进、培育和流动优秀人才 / 221
第 10 章 信息共享
如何共享信息、数据和工具 / 239
第 11 章 协同合作
如何鼓励不同单元间的协同合作 / 255
第四部分 将想法转化为影响力如何领导市场化生态组织 / 275
第 12 章 领导力
领导者需扮演什么角色来让正确的事情发生 / 281
第 13 章 组织革新
如何将市场化生态组织的原则和措施运用于企业 / 315
注 释 / 339