[审订序] 企业成功的新趋势
[推荐序] 一如神奇的魔法
[前言]
1 组织的系统是最重要的营运资本
1.1 企业里的隐形控制系统
1.2 良知是系统的指南针
1.3 隐形的权利线
2 系统排列揭开看不见的动力
2.1 排列方法的发展
2.2 达成一个目标的两种途径
2.3 系统排列如何运作
2.4 系统排列何时能派上用场
2.5 带领排列需要哪些技能
3 进行系统排列的实例
3.1 实际案例
3.2 “我们正在流失人才！”——中型企业的经理对抗高人事流动率及内部阻力
3.3 “我无法打入这里。”——属下不接受年轻的总经理
3.4 “我们需要什么才能一起成长？”——法国公司被德国公司并购的后续问题
3.5 “我要我们赚到的奖金！”——被家族企业购买的分公司处于赤字之中
3.6 “谁是台面下的老板？”——走错路的企业顾问
3.7 “我该何去何从？”——当成功的专业人士来到十字路口
4 系统排列的价值
4.1 转动成功的钥匙：从问题到解决方案
4.2 启动资源：个人与组织的成长
4.3 不只是在场而已：运用学员的观察
4.4 最新的神奇配方：排列方法的关键问题
4.5 一场企业座谈会学员的提问
5 系统教练法：从宏观系统到微观系统
6 开始运用系统排列的专业内涵