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分类于: 人工智能 其它

简介

人类活动中的理性

人类活动中的理性 8.7分

资源最后更新于 2020-09-07 15:04:05

作者:[美]赫伯特·西蒙

译者:胡怀国

出版社:广西师范大学出版社

出版日期:2016-01

ISBN:9787549591763

文件格式: pdf

标签: 心理学 经济学 思維方式 理性 有限理性 思维 哲学 人工智能

简介· · · · · ·

本书由经济学家西蒙1980年代在斯坦福大学的三个讲座整理而成。

三个讲座分别探讨了:

1.通过超凡模型、行为模型、直觉模型三个理性模型,以及情感对决策的影响,来理解我们是怎么做决策的。

2.理性适应与生物自然选择之间的相似性,从时间维度理解理性决策。

3.由个人延伸到社会机构,有限理性对社会和政治机构决策的影响,从空间维度理解理性决策。

西蒙认为,理性它不能选择我们的最终目标,也不能调节我们追求最终目标上的单纯冲突,理性所能够做的,是帮我们更有效地实现目标。

西蒙作为20世纪全才式的学者,各领域的读者都能在里面受到启发。此书短短一百多页,就涉及经济学、管理学、政治学、生物学、心理学、计算机、文学等学科。引入此书,对经济学普及和研究有较大意义。

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目录

序言
第一讲 如何看待理性 / 1
1.1 理性的有限性 / 6
1.2 价值观 / 9
1.3 主观期望效用模型 / 15
1.4 行为模型 / 21
1.5 直觉模型 / 28
1.6 直觉与情感 / 34
1.7 结论 / 40
第二讲 理性与目的论 / 43
2.1 进化与理性适应 / 46
2.2 达尔文模型 / 51
2.3 社会演进与文化演进 / 63
2.4 进化中的利他主义 / 68
2.5 进化的缺乏远见性 / 78
2.6 结论 / 85
第三讲 社会事务中的理性活动 / 89
3.1 机构理性的有限性 / 96
3.2 如何增强机构的理性 / 106
3.3 公共信息库 / 112
3.4 结论 / 125
索 引 / 129