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分类于: 职场办公 设计
简介
成事在人 豆 8.2分
资源最后更新于 2020-09-08 15:11:23
作者:[美] 罗杰·费希尔
出版社:机械工业
出版日期:2006-01
ISBN:9787111185529
文件格式: pdf
标签: 管理 管理学 查理·芒格推荐 商业 领导力 自我管理 合作共事 芒格推荐
简介· · · · · ·
《成事在人:关键时刻发挥领导和合作的效力》是一本关于合作问题极具分量的论著,作者用了近七年的时间才撰写完成,书中提出的观点和方法经过了实践的检验并且取得了良好的效果。无论你是公司经理、后勤人员、咨询人员,还是政府官员,都无法完全依靠自己来实现所有的目标。你需要有下属、同事、上级、供应商或客户的帮助,你天天都要依靠这些人。所以,你必须要与他人合作。
如果你曾因不知道该如何与他人合作完成任务而感到灰心丧气,那么《成事在人:关键时刻发挥领导和合作的效力》就是为你而作。掌握和提高与人合作的技能。无需对同事们施用权力就可以把大家组织起来,共同完成任务。用合理的方式激励他人更加善于合作共事,使同事们团结在你的周围。
目录
译者序
致谢
前言
上篇 总论
第1章 成功合作
第2章 横向领导
中篇 成功合作5要素
第3章 目标:旨在明确要实现的结果
第4章 系统思考:充分发挥系统思考的威力
第5章 学习:把思考与行动结合起来
第6章 全力以赴:为人人提供具有挑战性的角色
第7章 反馈:表示赞赏提出建议
下篇 综合运用
第8章 综合运用个人技能
第9章 如果你是管理者,该怎么办
第10章 该出手时就出手
致谢
前言
上篇 总论
第1章 成功合作
第2章 横向领导
中篇 成功合作5要素
第3章 目标:旨在明确要实现的结果
第4章 系统思考:充分发挥系统思考的威力
第5章 学习:把思考与行动结合起来
第6章 全力以赴:为人人提供具有挑战性的角色
第7章 反馈:表示赞赏提出建议
下篇 综合运用
第8章 综合运用个人技能
第9章 如果你是管理者,该怎么办
第10章 该出手时就出手