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分类于: 编程语言 职场办公
简介
云管理: 互联网+时代的组织管理革命 豆 6.6分
资源最后更新于 2020-09-08 15:15:35
作者:王紫上
出版社:人民邮电出版社
出版日期:2016-01
ISBN:9787115414298
文件格式: pdf
简介· · · · · ·
互联网重塑了结构与关系,包括组织结构、社会结构与关系结构,改变了合作模式,比如跨界、融合,还有众包、众筹。互联网时代组织管理模式也发生了变化,云管理、云办公、云协作、云智能会成为流行,而云管理将是人类组织管理学未来的方向。 《云管理 互联网 时代的组织管理革命》提出了适应互联网时代的云管理模式,详述了未来组织管理中:崭新的云管理模式,蜂窝群组管理,四方性格体系,打造有温度的企业文化,建立游戏化办公的新模式等。 《云管理 互联网 时代的组织管理革命》适合互联网企业、传统企业中的高管或职业经理人;创业型企业及创客型组织的创始人,管理者阅读,为其提供互联时代的低成本、高效率的管理之道。
目录
推荐序一
从有到无
推荐序二
云管理,风智慧
推荐序三
云管理,互联网+ 时代的领导力
自序
云管理,未来企业的组织管理模式
引言
互联网+ 云管理的到来及意义
第一章 扁平化,未来组织的形态
颠覆的管理金字塔
扁平化企业与金字塔企业
扁平化企业的三大特点
打造扁平组织的三大关系
第二章 蜂窝群组,智慧型组织的模式
蜂窝群组的架构
蜂窝群组的沟通方式
蜂窝群组的智慧与优势
第三章 任务清单,企业执行力的保障
任务清单的建立法则
两种清单,满足不同需求
建立任务清单的好处
使用清单时不可忽视的问题
第四章 云协作工具,互联网开源的红利
善选云协作工具:轻监控,重人性
构建云管理和云服务系统:积累数据,实现共享
目前国内可供使用的多终端云协作软件
第五章 性格管理,洞悉每位成员的独特价值
四方性格系统,云端团队的管理基础
辨识四种性格的员工
四种性格员工在工作中的需求
四种性格的员工适合的工作和方向
辨识四种性格的领导
如何面对四种类型的领导
四种性格的人如何避短扬长
四种性格的人完成任务的行为模式
第六章 情绪引导,保持云端团队的稳定心态
认清工作中的情绪隐患
学会控制自己的意识和思维
打开头脑的牢笼,改变思维
第七章 基因重塑,打造有温度的企业文化
改变管理思维,从处处限制到无为而治
追求人性化的管理
企业领导层基因重塑
建立正向企业文化
第八章 游戏化,让云管理有趣而高效
用兴趣激发高效工作
游戏化办公的四大原则
把工作本身变成一种奖励
创造让用户快乐的产品
游戏化思维,赋予企业更大价值
“游戏+”“互联网+”的新篇章
附录1:云管理的绩效如何评估
附录2:四方性格测试表
附录3:上方同事案例
从有到无
推荐序二
云管理,风智慧
推荐序三
云管理,互联网+ 时代的领导力
自序
云管理,未来企业的组织管理模式
引言
互联网+ 云管理的到来及意义
第一章 扁平化,未来组织的形态
颠覆的管理金字塔
扁平化企业与金字塔企业
扁平化企业的三大特点
打造扁平组织的三大关系
第二章 蜂窝群组,智慧型组织的模式
蜂窝群组的架构
蜂窝群组的沟通方式
蜂窝群组的智慧与优势
第三章 任务清单,企业执行力的保障
任务清单的建立法则
两种清单,满足不同需求
建立任务清单的好处
使用清单时不可忽视的问题
第四章 云协作工具,互联网开源的红利
善选云协作工具:轻监控,重人性
构建云管理和云服务系统:积累数据,实现共享
目前国内可供使用的多终端云协作软件
第五章 性格管理,洞悉每位成员的独特价值
四方性格系统,云端团队的管理基础
辨识四种性格的员工
四种性格员工在工作中的需求
四种性格的员工适合的工作和方向
辨识四种性格的领导
如何面对四种类型的领导
四种性格的人如何避短扬长
四种性格的人完成任务的行为模式
第六章 情绪引导,保持云端团队的稳定心态
认清工作中的情绪隐患
学会控制自己的意识和思维
打开头脑的牢笼,改变思维
第七章 基因重塑,打造有温度的企业文化
改变管理思维,从处处限制到无为而治
追求人性化的管理
企业领导层基因重塑
建立正向企业文化
第八章 游戏化,让云管理有趣而高效
用兴趣激发高效工作
游戏化办公的四大原则
把工作本身变成一种奖励
创造让用户快乐的产品
游戏化思维,赋予企业更大价值
“游戏+”“互联网+”的新篇章
附录1:云管理的绩效如何评估
附录2:四方性格测试表
附录3:上方同事案例