略胜一筹: 中国企业持续发展的出路 豆 8.4分

资源最后更新于 2020-09-10 01:38:24

作者：曾鸣

出版社：机械工业出版社

出版日期：2004-01

ISBN：9787111141259

文件格式： pdf

标签： 战略 管理 曾鸣 商业 企业 中国企业 略胜一筹 经济

简介· · · · · ·

纵观20年来中国本土企业成长的轨迹，从总体上可以归于两类。一类我们称之为“机会经营者”，另一类我们称为“产品经营者”。“机会经营者”所擅长的，是把握住中国改革开放中的每一个先机，寻求由于宏观环境和市场的剧烈变化所带来的机遇，整合资源，获得跳跃式发展。由于这类企业以机会为先导，什么挣钱做什么，往往在业务上体现出复杂的多元化特性，成长为大型的多元化企业集团。与“机会经营者”不同，“产品经营者”的起点是一个明确的产品和行业。最初的短缺经济为“产品经营者”度过生存阶段，获得原始积累提供了良好的环境。而随后市场需求的爆炸式发展造就了一批迅速壮大的行业领先者。较大行业的“产品经营者”，如联想，华为等，都是专业化的企业。而一些较早成熟的行业的“产品经营者”，如家电企业，已经逐渐开始向其他的产业扩张了。

然而，当市场环境逐步规范，增长速度渐趋平缓，无论是“机会经营者...