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简介

产品经理手册(原书第4版)(白金版)

产品经理手册(原书第4版)(白金版) 7.8分

资源最后更新于 2020-07-17 18:18:44

作者:[美] 琳达·哥乔斯(Linda Gorchels)

译者:祝亚雄

出版社:机械工业出版社

出版日期:2017-01

ISBN:9787111570608

文件格式: pdf

标签: 产品经理 产品 商业 互联网 管理 运营&产品枕边书 管理学 推荐

简介· · · · · ·

产品经理的职责起点是新产品开发,贯穿产品生命周期的全过程。本书按上下游产品管理进行组织。

在上游的新产品开发流程中,作者阐述了如何从市场、产品、行业、公司的角度规划企划方案,并获得老板、销售部、运营部的资源支持,推进新产品的项目流程,实现所有目标,制定和实施新产品发布。

下游产品的管理核心在于生命周期的管理,营销更是生命周期管理的重中之重。产品经理如何让产品满足客户需求,让客户获得对产品的明确认识;根据客户的价格敏感程度定价;通过推销建立与客户的对话和沟通;精准地选择产品分销渠道,让产品直达目标客户,从而提升产品和产品线的绩效。

本书将帮助产品经理迅速提升竞争优势,实现卓越绩效。

本书提供了翔实的产品业务理论、实施标准、计划框架、企业案例、高管访谈,帮助产品经理完善纵向的专业能力。简言之,产品经理必须具备的思维和能力包括:

思维和角色:产品经理需要像...

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目录

译者序
前 言
致 谢
第一部分 基本概念
第1章 产品经理工作的多面特性及其运作/ 2
第2章 领导力与管理能力/ 12
第3章 业务能力/ 31
第4章 情报收集/ 50
第5章 产品企划框架/ 91
第二部分 上游产品管理:战略新产品与创新行动
第6章 路线图、创新和模糊前沿/ 128
第7章 制订企划方案并获得批准/ 153
第8章 监督新产品计划/ 172
第9章 制订和实施产品发布方案/ 190
第三部分 下游产品管理:持续的生命周期管理及发展
第10章 生命周期管理/ 220
第11章 品牌资产管理/ 249
第12章 营销策略与产品上市/ 268
第四部分 微调
第13章 构建全球化思维模式/ 290
第14章 实现目标与绩效的协同/ 308
注释/ 326