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微交谈: 如何提升和陌生人的社交力

微交谈: 如何提升和陌生人的社交力 8.1分

资源最后更新于 2020-09-13 17:20:26

作者:戴愫

出版社:中信出版社

出版日期:2019-01

ISBN:9787521709018

文件格式: pdf

标签: 社交 人际 沟通 情商 D自我管理 陌生人 方法论 人际交往

简介· · · · · ·

商务会议上,你该拉着谁聊,怎样聊?

公司茶水间,你怎样在偶遇的领导面前混个脸熟?

宴会上,你如何与客户增进感情?

面试开始前几分钟,你怎样用寥寥数语和面试官缓解紧张气氛?

……

这些日常社交场景,都暗藏成功的命运关键时刻。而主动与陌生人建立有价值的连接,获得机会的神秘武器,就是微交谈。作者指出,重要信息都是在非正式渠道流通的,重要关系也是在非正式场合结成的;尤其是当你想在关键时刻弯道超车的时候,微交谈能提供捷径。

和人交谈这件事其实并不难。微交谈也不是来自个人天分,而是一项后天可以习得的技能。那么,我们怎样进行微交谈?作者在书中给出了一个关键策略,从首句话开始。作者用亚里士多德的沟通三要素作为理论基础,阐述了如何赢得他人的情感脑、逻辑脑、本能脑;并且,根据不同场景的实际情况,比如参加会议、组织聚会、组建社群、随机相遇、微信交流等,以及面对不同身份的人...

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目录

序言 创造更多有意义的连接 XI
第一篇 开口和陌生人说话
第一章 面对陌生人,你为什么不敢说话? 003
东方的椰子与西方的桃子 004
走出孤独 009
从虚拟现实重返真实世界 012
从大数据中夺回自由 013

第二篇 结识陌生人
第二章 沟通其实很简单:情感、逻辑与信誉 019
与他人同频共振 023
“说,问,说”三部曲 028

第三章 情感共鸣:我懂你的世界 033
打破沉默 036
“是的,然后……”聊下去 043
他是谁?你认为他是谁? 048
原来你也这样 050
不做聊天终结者 054
冷场急救术 064
回应式倾听 068
将权杖赋予他 076
第四章 “三”的逻辑:展开核心交谈 081
扮演三次苏格拉底,聊到核心 084
时钟加环球计划,聊出哲学趣味 089
三层洋葱皮,层层深入 093
什么 - 为什么 - 如何的表达方案 098 “三要素胶囊”,全方位无死角 103
第五章 信任与结交:交换价值 107
传递我的价值 110
升华他的价值 122

第六章 讲故事、魅力与谈吐 129
把信息变成故事 130
谈论双方的优势话题 141
魅力公式 148
修炼你的谈吐 157
不要平铺直叙 164
“计划”与“即兴”之间的平衡 173
第三篇 拓展人脉圈
第七章 心理暗示:让你爱上交谈 179
顿悟 182
交换故事 184
确认眼神 185
第八章 如何用微信交谈 187
让“状态全满”的连接更有质量 188
发起交谈 190
长短句的艺术 193
结束交谈 195
第九章 创造下次交谈的机会 197
制造再联系的理由 198
如何互留联系方式? 200
第十章 掌握脱身术,降低时间成本 205
该撤就撤 207
优雅脱身 208

第十一章 与重要人物攀谈:找准需求点 213
自信,需要提前做好功课 215
观点大冲撞 218
找准需求点 219
瞅准时机 223

第十二章 与外国人交谈:对比时空 225
用微交谈代替沉默 226
展露你的文化资本 228
跨文化视角 228

第十三章 与异性交谈:平衡真自我和假自我 233
讨喜偏误 236
相亲不尬聊 242

第十四章 当百岁人生遇到“80 后”“90 后”“00 后”…… 253 假如你是长者 256
假如你是年轻人 257
第十五章 面试交谈:从感情始,以感情终 259
进门入座后 261
展开谈话中 263
面试结束后 270

第十六章 与领导聊:建立情感纽带 273
你害怕和领导聊天吗? 274
不可忽视与领导的交谈 276

第十七章 与熟悉的陌生人交谈:让我们“煮熟”友谊 281
谈历史——赞美对方 283
谈现在——请教对方 284
聊未来——帮助对方 286

第十八章 会议交谈:低风险拓展人脉 289
会议前的行动清单 291
会议中的行动清单 297
会议后的行动清单 300
第十九章 在多人话局中绽放 303
创造新话题 305
融入交谈 306
主导交谈 311

后记 313
附录 面试中的三类典型问题 319