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分类于: 云计算&大数据 计算机基础
简介
电商相对论:电商运营核心战略战术详解 豆 0.0分
资源最后更新于 2020-09-17 15:01:48
作者:
出版社:
出版日期:2018-01
ISBN:9787121325748
文件格式: pdf
标签: 电商 电商,运营,创业 运营 创业 开店 营销 互联网
简介· · · · · ·
《电商相对论:电商运营核心战略战术详解》作者具有多年电商从业经验,用时两年写就此书。《电商相对论:电商运营核心战略战术详解》总结了作者在电商运维过程中的心得体会,以及对于店铺的看法,帮助读者掌握电商相关核心知识点。《电商相对论:电商运营核心战略战术详解》内容主要分为七个部分。趋势篇:了解当下,把握未来;问题篇:电商速读,解决问题;技能篇:运营技能,助力成长;模型篇:运营模型,助力发展;案例篇:学以致用,知行合一;经验篇:心路历程,教学相长;看法篇:阅店无数,再看电商。从七个不同的角度详细揭示了电商运营的奥秘,阐述了业界的新观点、新观念、新玩法。
《电商相对论:电商运营核心战略战术详解》适合电商创业者、电商相关从业人员、即将走进电商行业的待业人员等阅读,也可以供有一定基础的相关人员进阶学习使用。
目录
第1章 了解当下,把握未来?趋势 1
1.1 电商为什么难做 2
1.2 男装行业运营思路 4
1.3 对话美妆类目小二 8
1.4 新常态,新变化,新零售 13
1.5 云SaaS时代带来的变革 20
第2章 电商速读,解决问题?问题 26
2.1 解读权重问题,销售层级决定销售渠道发展与人气分排序(权重) 27
2.2 网商流量诊断,店铺流量获取与店铺流量异常解决方案 32
2.3 店铺产品降权解决方案与死店盘活方案 38
2.4 电商流量红利,流量变化与渠道分析 41
2.5 店铺动态评分,DSR维护与提升方案 45
第3章 运营技能,助力成长?技能 48
3.1 体验营销:让消费者在体验中消费,让消费与运营升级 49
3.2 感觉营销:感觉比事实更重要,从物质消费到精神消费 58
3.3 价格模型:分析平台价格排序模型,确定销量、流量、排名之间的逻辑关系 67
3.4 销量卡位:分析流量结构,体量做到类目垄断,打造盈利型单品销量第一 76
3.5 产品布局:拓品蓄流,通过优化产品矩阵突破店铺销售层级天花板 83
3.6 产品运营:产品运营与热卖单品打造流程 96
第4章 运营模型,助力发展?模型 119
4.1 流量获取模型:减少流量流失提升流量价值 120
4.2 活动圆桌理论:百分百提升平台活动报名几率 129
4.3 买家需求模型:分析行业本质即分析消费者需求认知 132
4.4 买家访问路径:优化消费者访问路径,精细化运维减少用户流失 137
第5章 学以致用,知行合一?案例 140
5.1 人群标签:打造宝贝与人群标签,解析流量分配实现流量聚合【扫码阅读】 141
5.2 产品维护:提升店铺核心运营指标与产品维护专员,生意参谋电商论剑 141
5.3 大促顾问:“双11”销售额提升500%,天猫千里马创始人与名店御用顾问 150
5.4 单品打爆:30天进类目前10,带动全店冲击类目前一百 158
5.5 帅康618:年中重头戏,营销战略就是合适的时间做合适的事【扫码阅读】 171
5.6 蒙羊生鲜:打造羊肉类目NO.1顾问指导企业内训【扫码阅读】 171
5.7 手机类目:TOP级商家绿森官方旗舰店天猫黑标项目运营顾问方案详解 171
5.8 家纺内训:某家纺行业高腰商家项目评估与企业内训【扫码阅读】 193
第6章 心路历程,教学相长?经验 194
6.1 电商讲师TTT《满分课程开发设计》 195
6.2 电商讲师、心路历程【扫码阅读】 216
6.3 活动:活动营销策划【扫码阅读】 216
6.4 搜索:搜索流量解析【扫码阅读】 216
6.5 无线:无线精细化运营【扫码阅读】 216
第7章 阅店无数,再看电商?看法 217
7.1 再看电商,看店看商 218
7.2 网商感悟,运营心得【扫码阅读】 218
7.3 写书经历,书籍历程【扫码阅读】 218
7.4 个人经验,心路历程 218
1.1 电商为什么难做 2
1.2 男装行业运营思路 4
1.3 对话美妆类目小二 8
1.4 新常态,新变化,新零售 13
1.5 云SaaS时代带来的变革 20
第2章 电商速读,解决问题?问题 26
2.1 解读权重问题,销售层级决定销售渠道发展与人气分排序(权重) 27
2.2 网商流量诊断,店铺流量获取与店铺流量异常解决方案 32
2.3 店铺产品降权解决方案与死店盘活方案 38
2.4 电商流量红利,流量变化与渠道分析 41
2.5 店铺动态评分,DSR维护与提升方案 45
第3章 运营技能,助力成长?技能 48
3.1 体验营销:让消费者在体验中消费,让消费与运营升级 49
3.2 感觉营销:感觉比事实更重要,从物质消费到精神消费 58
3.3 价格模型:分析平台价格排序模型,确定销量、流量、排名之间的逻辑关系 67
3.4 销量卡位:分析流量结构,体量做到类目垄断,打造盈利型单品销量第一 76
3.5 产品布局:拓品蓄流,通过优化产品矩阵突破店铺销售层级天花板 83
3.6 产品运营:产品运营与热卖单品打造流程 96
第4章 运营模型,助力发展?模型 119
4.1 流量获取模型:减少流量流失提升流量价值 120
4.2 活动圆桌理论:百分百提升平台活动报名几率 129
4.3 买家需求模型:分析行业本质即分析消费者需求认知 132
4.4 买家访问路径:优化消费者访问路径,精细化运维减少用户流失 137
第5章 学以致用,知行合一?案例 140
5.1 人群标签:打造宝贝与人群标签,解析流量分配实现流量聚合【扫码阅读】 141
5.2 产品维护:提升店铺核心运营指标与产品维护专员,生意参谋电商论剑 141
5.3 大促顾问:“双11”销售额提升500%,天猫千里马创始人与名店御用顾问 150
5.4 单品打爆:30天进类目前10,带动全店冲击类目前一百 158
5.5 帅康618:年中重头戏,营销战略就是合适的时间做合适的事【扫码阅读】 171
5.6 蒙羊生鲜:打造羊肉类目NO.1顾问指导企业内训【扫码阅读】 171
5.7 手机类目:TOP级商家绿森官方旗舰店天猫黑标项目运营顾问方案详解 171
5.8 家纺内训:某家纺行业高腰商家项目评估与企业内训【扫码阅读】 193
第6章 心路历程,教学相长?经验 194
6.1 电商讲师TTT《满分课程开发设计》 195
6.2 电商讲师、心路历程【扫码阅读】 216
6.3 活动:活动营销策划【扫码阅读】 216
6.4 搜索:搜索流量解析【扫码阅读】 216
6.5 无线:无线精细化运营【扫码阅读】 216
第7章 阅店无数,再看电商?看法 217
7.1 再看电商,看店看商 218
7.2 网商感悟,运营心得【扫码阅读】 218
7.3 写书经历,书籍历程【扫码阅读】 218
7.4 个人经验,心路历程 218