推荐序
译者序
前　言　那和做奴隶没区别
第1章　天使投资就像是接触运动 1
距离并不产生美 3
清楚你所做的事 4
你必须主宰一切 4
四项值得投资的初创企业特质 7
兴奋时刻 8
第2章　早期投资和你的新挚友 11
为什么我是天使投资人 13
天使投资人赚钱吗 15
工作中的天使投资人 17
天使投资人与风险投资人 19
风险投资参与种子期融资的风险 21
第3章　让我们互相了解 25
了解结果 27
完美的“电梯推介” 27
要无所畏惧地挑战挫折 29
基本问题 31
我希望的接触方式 33
聪明地提出问题 36
PublicStuff 37
与我共餐 39
高度个性化投资人 42
第4章　我在创业者身上寻找什么 45
抓住听讲者的注意力 47
诚实可信 48
以前的创业经验 48
领导力和管理经验 49
专业知识 49
技巧 51
生存智慧 51
介绍ComiXology 52
认真试镜 53
女性领导的初创企业表现更好 54
我关注的其他特质 56
激情和愿景 60
想要有个好老师，先虚心受教 61
第5章　在推介报告中，我期待什么 65
推介报告就像是鲨鱼 66
令人愉快的推介报告内容 67
让我知道一切尽在你的掌握中 69
我的投资将如何被使用 70
从你自己开始 71
估值预期 72
让我更聪明 74
拍卖竞价 75
推介报告的注意事项 76
第6章　每个企业都始于一个信念 81
信念+执行=成功 83
你的创意并不像你想的那么重要 85
了解内衣 87
Jaxx：一个男性信息平台 93
第7章　吸引投资者与募集资金 97
拒绝金钱并非易事 98
你能给我开出支票吗 100
与天使投资人杰弗里•普尔弗会面 101
旁观者的耳目 103
第8章　不要伤害爱你的人 107
管理期望值 110
第9章　和你的客户心心相印 115
客户需要的是什么样的解决办法 117
市场 119
IQ的重要性被高估 120
第10章　尽职调查和勤勉调查 123
发现之旅 124
东部和西部的差异 125
为尽职调查做准备 127
害怕尽职调查 130
第11章　加速器、孵化器和公众筹资 133
加速器和孵化器 134
聪明快速地成长 135
Y Combinator与TechStars 136
公众筹资 137
第12章　Teammanship最重要 143
重要的线索 145
第13章　拒绝和接受同等重要 153
时间最可贵 155
如果拒绝，请尽快 156
第14章　初创企业的循环改进 159
循环改进与异化处理的区别 160
吸引天使关注 161
循环改善是新创造 162
“循环改善”是个动词 163
第15章　开始时就做好退出安排 167
最有价值的商业环节 169
两种退出 171
人才收购 172
选择合适的退出时机 173
附录A　尽职调查清单 175
附录B　投资意向书 178
附录C　创业者对天使投资进行尽职调查的五种工具 181
附录D　Own Your Venture股权模拟分析工具 188
致谢 190
作者简介 192