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分类于: 其它 计算机基础

简介

模仿的技术: 企业如何从“山寨”到创新

模仿的技术: 企业如何从“山寨”到创新 7.1分

资源最后更新于 2020-10-23 15:28:42

作者:[日] 井上达彦

译者:兴远

出版社:世界图书出版公司·后浪出版公司

出版日期:2014-01

ISBN:9787510066344

文件格式: pdf

标签: 商业 日本 思维方式 管理学 模仿的技术 管理 经管 模仿

简介· · · · · ·

第一本总结、实践和分享企业如何模仿的商业读物

来自日本企业研究专家的最有效、最实用的经营提升法

不知优秀商业模式能否移植?

不知精彩案例如何借鉴?

不知内部成功经验如何应用?

不知模仿圈套如何避免?

原来模仿也需要学习。

日本专家精细研究星巴克、7-11、丰田、强生因模仿而优秀的关键,

提炼模仿要素,规划模仿工序,

四个模式、五个步骤, 手把手教你企业模仿的技术。

不会模仿,何以创新。

▌编辑推荐

“山寨”伴随着中国制造而闻名世界,却也困扰着很多企业家,如何才能从“山寨”走向创新就成了目前最紧迫的难题。日本也曾面临“小偷”、“拷贝猫”的国际恶名,但最终形成了“日本风格”,“日本设计”也在国际上占有一席之 地。他们是如何做到的呢?

实际上,很多日本企业的创新 都源自模仿,比如日本7-11、丰田、佳能、黑猫宅急便。即使是星巴克、强生、施乐这些欧美企业也不...

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目录

引言 模仿的悖论
第1章 天才之谜:暗喻与革新
第2章 印度摊贩:模仿的本质
第3章 黑猫革命:四个要素与五个阶段
第4章 两种咖啡:模仿的创造性
第5章 四位教师:模仿谁?怎样模仿?
第6章 守破离:跨越样本与现实的鸿沟
第7章 圈套:似乎可以模仿却无法模仿的企业
第8章 反向:逆向思维的模仿
第9章 工序:模仿的方法
结语 不要让管理书成为消费品
致谢
注释
出版后记