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简介

这次会用批判性思维了

这次会用批判性思维了 0.0分

资源最后更新于 2020-10-23 15:29:17

作者:日本顾彼思商学院

译者:张叶秋晓

出版社:华夏出版社

出版日期:2019-01

ISBN:9787508097190

文件格式: pdf

标签: 思维方式 批判性思维

简介· · · · · ·

本书是日本顾彼思商学院久负盛名的经典工商管理教材,也是集经管知识、职场对策、思维提升和自我管理于一体的批判性思维入门书。

本书不是空谈理论,而是力求授读者以批判性思维工具:即从搭建宏观理论框架,进行正确的逻辑推理,到把握、解释现实情况,准确判断因果关系,再到建立假说和自我验证。

本书的每一章节都采用与课堂相似的案例教学法,首先描述某一公司面临的具体问题,设想“如果你是该公司的管理层,你该怎么做、为什么”,然后列举工作中常见但并不理想的处理办法,最后演示如何用批判性思维来分析、思考,最终解决这个问题,并通过准确的口头表达或撰文,让他人理解自己的观点。同时,本书也会指出各种工作场景中常见的思维误区。

作为日本最受欢迎的在职培训机构,顾彼思商学院深刻了解商业领域,拥有二十余年的教学经验。他们认为,商务人士需要的不仅是知识,还需要掌握看清问题本质的逻辑思考能...

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目录

序 章 批判性思维的要素与基本方式 / 001
批判性思维是什么? / 004
1……思考的重要性 / 004
2……批判性思维是什么? / 008
3……批判性思维的三大基本态度 / 012
4……批判性思维的三大方法论 / 015
第1部分 整理思绪、构建信息 / 019
第1部分 序
第1章 搭建宏观的理论框架 / 023
1……宏观的理论框架 / 028
(1)宏观的理论框架是什么 / 028
(2)搭建理论框架所需的步骤与“金字塔模型” / 029
2……应该思考什么:论题与框架 / 032
(1)思考、敲定“论题” / 032
(2)思考“框架” / 035
3……让思考更有逻辑的小道具:金字塔模型 / 040
(1)实现理论框架化的方法:金字塔模型 / 040
(2)将理论搭建为金字塔模型的步骤 / 043
(3)将金字塔模型转化成文章 / 050
(4)搭建宏观理论框架的“诀窍” / 054
4……练习问题 / 064
第1章总结 / 069
第2章 逻辑推理 / 071
1……演绎型思考·归纳型思考 / 078
(1)推理的模式 / 078
(2)演绎法 / 081
(3)归纳法 / 086
(4)演绎型思考与归纳型思考的关系 / 089
(5)分析逻辑推理 / 091
2……逻辑推理的核对点 / 095
(1)错误的信息 / 095
(2)隐含的前提 / 098
(3)跳跃的逻辑 / 102
(4)规则与案例的错误匹配 / 108
(5)轻率的一般化 / 112
(6)不恰当的采样 / 116
3……练习问题 / 121
第2章总结 / 128
第2部分 情况分析 / 129
第2部分 序
第3章 把握现状 / 133
1……把握现状是什么? / 137
2……把握现状的基本步骤 / 141
(1)基本步骤①:分解出构成要素 / 141
(2)基本步骤②:多方面把握分析对象 / 148
(3)为把握整体及其构成要素各自特征、倾向的视点 / 152
3……练习问题 / 165
第3章总结 / 170
第4章 因果关系 / 173
1……因果关系的把握 / 177
(1)把握因果关系 / 177
(2)因果关系是什么 / 179
(3)思考因果关系的步骤 / 184
(4)良性循环与恶性循环 / 190
2……正确解开因果关系的关键点 / 200
(1)基于直觉进行判断 / 201
(2)遗漏第3因子 / 204
(3)因果关系的错误判断 / 207
(4)最后的稻草 / 210
(5)真正的目的不为人知 / 215
(6)手段的目的化 / 217
(7)意料之外的副作用 / 218
3……练习问题 / 221
第4章总结 / 226
第5章 补充论述:假说与验证 / 227
1……假说是什么 / 228
(1)假说的定义 / 228
(2)假说在理论框架与分析中的重要性 / 229
2……建立假说 / 232
(1)假说与验证的步骤 / 232
(2)在思考的基础上建立假说的效果 / 238
3……要建立“好假说”,我们需要什么? / 240
(1)“好假说”是什么 / 240
(2)如何才能建立“好假说” / 242
(3)如何创造建立“好假说”所需的环境 / 245
4……验证的注意点 / 246
(1)过度收集事实 / 246
(2)过度追求精准 / 246
(3)收集信息的陷阱 / 247
(4)解释与判断的陷阱 / 247
(5)过度追求肯定的结果 / 248
第3部分 案例分析(综合练习) / 251
后记 / 269
参考文献 / 273