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被误读的创新: 关于人类探索、发现与创造的真相

被误读的创新: 关于人类探索、发现与创造的真相 7.2分

资源最后更新于 2020-10-27 12:45:11

作者:凯文·阿什顿

译者:玉叶

出版社:中信出版集团股份有限公司

出版日期:2017-01

ISBN:9787508653990

文件格式: pdf

标签: 创新 好书,值得一读 思维 我想读这本书 科普 商业 心理学 *北京·中信出版社*

简介· · · · · ·

创新究竟是如何发生的?回看人类简史,找到创新的正确打开方式。关于创新创造,我们听过同样的故事:它与灵感、顿悟、酝酿以及天才息息相关,诗是在梦中写成的,交响乐是一气呵成谱出来的,事物从“无”一下跨越到“有”的……它看上去神秘莫测,创新者都像魔术师一样。这真的是事实吗?

在本书中,“物联网之父”、麻省理工学院教授凯文·阿什顿,汇聚自己20年的研究成果,横跨科学、商业、艺术和管理领域,试图找到一个确凿可信的答案。他发现,从寻找、发现到发明,创新元素早就包含在从古至今的人类行为里。

在本书中,他带着大家一起探讨以下这些引人关注的话题:乔布斯的创新来源于哪里?为什么捕鼠器会成为专利最多的发明?幽门螺旋杆菌是怎样被发现的?让牛顿站在肩膀上的“巨人”究竟是谁?完整的一罐可口可乐是如何诞生的?第一架隐形飞机是怎样造出来的?头脑风暴真能产生更好的点子吗?怎样才能建立一...

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目录

目 录
序 只给勤奋者的创新书/罗振宇
第一章 创新 很寻常
创新是一项全民性的活动,成千上万的人作过贡献。创新能力是人类天生就有的能力。创新并不神秘。
香草授粉难题的解决---002
清点创新者---008
一切都是创新---014
天才时代的终结---021
天才与创新能力的关系---027
创新就是工作---033
第二章 思考就像散步
创新是像散步一样思考的结果,决定能否成功的不是步伐的大小,而是迈出了多少步。
人类思考机制的发现---038
发现的问题---044
循序渐进,而不是飞跃---050
“啊哈!时刻”---054
乔布斯的秘密---063
点子神话---069
如何让马飞起来---074
二十一个步骤---080
第三章 预见逆境
决定我们是否会成为成功的创新者的不是我们有多么聪明,多么有天赋,或多么努力工作,而是我们如何去应对创新中的各种逆境。
血管再生理论的创建---088
失败的价值---094
学会说“不”---101
抗拒和排斥---105
更好的捕鼠器---111
最具决定性的否定---116
抗拒的条件反射---120
拒绝的性质---124
逃离迷宫---128
第四章 如何去看
只有保持“初心”和初学者的心态,我们才能发现新的问题,注意到被忽视的东西,看见意料之外的事情。
幽门螺旋杆菌的发现---134
所见非所得---140
显而易见的事实---144
初心---150
结构---154
眼睛和思想之间的界限---158
信心和确定性的区别---163
第五章 应授予荣誉时
所有的创新都是建立于无数前人的聪明才智之上,即使是个人的最大贡献,也仅仅是人类前进道路上的一小步。
生命机制的揭示之旅---174
女科学家的困境---180
链中的真相---185
哈里特效应---188
是肩膀,但不是巨人---191
继承---195
第六章 结果之链
创新的结果是无法完全预料的,作为创新者,不管结果如何,都要去积极应对。唯一不能做的就是停止创新。
反自动织布机运动---206
创新的链条---210
阿米什人的经验---217
结果,好与坏---221
如果你能够识字,那就感谢工厂吧---230
第七章 创新的动力
当我们创新时,我们收获的是我们的特殊之处、我们的本性。每个人的身上都有独特的天赋,“新”存在于我们所有人之中。
回避颁奖典礼---238
选择或奖励---245
创新的十字路口---253
哈利·布洛克的两条真理---257
知识的另一半---262
上瘾,有几分相似---265
如何开始---270
从E到F---278
第八章 创新型组织
对抗新想法是人类固有的天性。一个创新型组织的标志是它比一般组织更能够接受新想法,重视行动胜过重视言语。
美国第一架喷气式战斗机的发明---282
证明给我看---285
观念上的冲突---290
快速、安静、准时---294
伯特和厄尼的秘密---298
共同创新---305
错误的组织类型---311
更少一些谈话---315
组织是由什么组成的---323
行为的仪式---327
第九章 再见了,天才
创新是人类的本质,所有人都拥有创意。创新是我们消弭危机、应对变化的唯一途径。创新让我们有机会修正错误,不断进步。
天才的发明---338
独创的天才---343
为什么我们需要新事物---345