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分类于: 互联网 设计
简介
创新者的路径 豆 6.5分
资源最后更新于 2020-10-27 12:50:16
作者:[美]斯蒂芬·温克尔
译者:符李桃
出版社:中信出版集团
出版日期:2019-01
ISBN:9787508688633
文件格式: pdf
标签: 创新 商业 管理 思维 美国 杰茜卡·沃特曼 斯蒂芬·温克尔 戴维·法伯
简介· · · · · ·
本书源于克莱顿·克里斯坦森教授的“用户目标达成理论”,本书作者斯蒂芬·温克尔曾与克里斯坦森教授共事多年,并亲身参与了克里斯坦森教授主持的“用户目标达成理论”的首个应用项目。“用户目标达成理论”是克里斯坦森教授开创性的研究成果,这一理论的精髓是:创新不是关注人们当下的购买需求,而是要关注用户潜意识中希望达成的目标,洞悉用户行为的深层原因。这一视角彻底改变了创新的路径,确保创新的想法与用户真实的动机密切联系,而不是简单迎合用户当前的行为。
但是将克莱顿·克里斯坦森创立的 “用户目标达成理论“付诸实践的道路却扑朔迷离。本书创建的“需要完成的任务路线图”,正是通往这条创新之路的实践指南,帮助企业在应用这一突破性创新理论过程中应对各种问题,提供具有针对性的解决方案,包括:
·如何挖掘用户洞察;
·如何将分析转化为重大创新成果;包括项目规划、产品构思、迭代设计的...
目录
序言 打造极佳创意的路线图
第一部分
理解“用户目标达成理论”
01用户目标达成理论
02用户目标达成的驱动因素
03当前解决方案与痛点
04成功标准
05障碍
06价值
07竞争
第二部分
利用“用户目标达成理论”打造极佳创意
08设立目标
09规划方法
10提出创意
11重构创新视角
12实验与迭代开发
后 记
附录A
附录B
致 谢
第一部分
理解“用户目标达成理论”
01用户目标达成理论
02用户目标达成的驱动因素
03当前解决方案与痛点
04成功标准
05障碍
06价值
07竞争
第二部分
利用“用户目标达成理论”打造极佳创意
08设立目标
09规划方法
10提出创意
11重构创新视角
12实验与迭代开发
后 记
附录A
附录B
致 谢