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简介
创始人精神 豆 6.6分
资源最后更新于 2020-10-27 12:57:33
作者:克里斯·祖克 (Chris Zook)
译者:韩微文
出版社:中信出版社
出版日期:2016-01
ISBN:9787508666822
文件格式: pdf
标签: 商业 创业 管理 创始人精神 文化 *北京·中信出版社* 职场 得到·每天听本书
简介· · · · · ·
为什么获得盈利增长如此困难,又难以维持?大部分管理者认为解决公司的问题主要在于解决外部环境问题:寻找有吸引力的市场、形成正确的战略以及赢得新顾客。
贝恩公司合作伙伴克里斯·祖克和詹姆斯·艾伦对这一问题进行研究。他们发现,那些没能成功实现增长目标的企业,绝大部分的问题根源不在于外部,而是源于内部--远离了一线业务,责任制缺失和官僚化等。另外,公司成长过程中会经历一系列可以预测内部危机。甚至对于目前健康发展的公司而言,如果不能恰当的应对危机,也会扼杀更进一步发展的机会,最终将会导致衰退。
《创始人精神》作者通过研究得出结论:应对这些发展瓶颈的关键在于"创始人精神"。这种精神通过雄心壮志且无所畏惧的创始人行为体现出来,它能使企业恢复增长速度、专注以及与顾客沟通。本书所言"创始人精神",包括如下特点:
·创业初期清晰的任务与目标
·明确的主人翁精神
·对于一...
目录
前言
引言
第1章 创始人精神
实现可持续发展的关键
第2章 发展中可预测的三大危机
伟大的公司如何迷失了它们的方向?
第3章 克服超负荷
创始人精神如何克服高速增长时期的混乱?
第4章 扭转失速
当增长变得缓慢时,如何重新发现取得今日成就的因素?
第5章 停止自由下落
用创始人精神拯救快速下滑的业务
第6章 领导者的行动计划
将创始人精神注入你组织中的所有层级
致谢
引言
第1章 创始人精神
实现可持续发展的关键
第2章 发展中可预测的三大危机
伟大的公司如何迷失了它们的方向?
第3章 克服超负荷
创始人精神如何克服高速增长时期的混乱?
第4章 扭转失速
当增长变得缓慢时,如何重新发现取得今日成就的因素?
第5章 停止自由下落
用创始人精神拯救快速下滑的业务
第6章 领导者的行动计划
将创始人精神注入你组织中的所有层级
致谢