創新的用途理論: 掌握消費者選擇，創新不必碰運氣 豆 0.0分

资源最后更新于 2020-10-27 12:57:45

作者：Clayton M. Christensen

译者：洪慧芳

出版社：天下雜誌

出版日期：2017-01

ISBN：9789863982630

文件格式： pdf

标签： 创新 商业 金融 设计 创业

简介· · · · · ·

當代最有影響力的創新大師克里斯汀生最新著作

揭開破壞性創新未解決的關鍵：商機在哪裡？該如何創新？

顧客想要的不是你的產品或服務，而是解決他問題的方案

學會問對問題，改變思考視角，找出顧客真正購買的原因

31個給領導者的思考題，全方位審視創新關鍵

你的公司也這樣嗎？關心銷售狀況、哪些人會購買商品、對商品是否滿意，卻對顧客為何會選擇你產品的原因，而不是競爭對手的不太清楚。

為什麼不斷增加差異化新功能，銷售卻沒有同步成長？

錯誤的問題，永遠引導不到正確的方向。

一旦市場情勢改變，非常可能一夕瓦解過去成功的企業。

創新不只需要了解顧客的需求，更要了解：顧客選擇這個產品做什麼？也就是要了解顧客使用產品的用途，在什麼情境下使用，遠勝過拚命改善產品的功能、特色。

克里斯汀生是全球最受推崇的創新大師，他的破壞性創新理論是《經濟學人》評為有史以來最重要的六大管理著作...