前言
第1章 产品经理的核心素养 1
第1件事 产品经理工作的8个核心步骤 2
第2件事 培养独立思考能力，对“产品低智商”说不 6
第3件事 创立独特的产品哲学 11
第4件事 产品经理必须“入戏”，与用户交朋友 13
第5件事 做一个有taste的产品人 16
第6件事 洞悉出题者背后的动机 19
第2章 深刻认知产品 23
第7件事 产品的5个要素 24
第8件事 3步打造产品的独特气质 28
第9件事 产品定位要解决的6个问题 32
第10件事 向优秀产品学习的学问 35
第3章 产品战略与规划 39
第11件事 产品战略规划十步法 40
第12件事 战略规划常用的9种工具 45
第13件事 用户和市场需求分析的方法 59
第14件事 分析竞争对手的方法 65
第15件事 远离模糊的战略方向和产品定位 72
第16件事 愿景和目标要接地气 76
第17件事 成功要素分析 80
第18件事 实现目标需要谋略和智慧 84
第19件事 财务分析 87
第20件事 风险分析 92
第21件事 资源支持离不开RACI表 96
第22件事 产品规划和运营规划 98
第4章 精益方法与产品开发 103
第23件事 评估产品或项目是否靠谱的7个标准 104
第24件事 精益创业要知道的3个方面 112
第25件事 创建精益创业画布的9个格 118
第26件事 精益创业的3个访谈 126
第5章 需求分析与管理 135
第27件事 产品哲学中必须关注的9大人性 136
第28件事 挖掘用户真实需求的6大杀手锏 143
第29件事 评估需求的8种方法 148
第30件事 定义需求优先级的4种方法 154
第31件事 管理需求 163
第6章 用户体验设计 169
第32件事 产品的8种典型气质 170
第33件事 极简设计的3个方面 177
第34件事 人性设计的6种方法 180
第35件事 破解选择悖论的4种方法 185
第36件事 生活是实用设计最好的灵感来源 187
第37件事 创新设计的4种方法 191
第38件事 移动App设计的11大法则 195
第39件事 视觉设计的6个基本功 206
第7章 产品运营 215
第40件事 用户运营的5个关键环节 216
第41件事 内容运营的5个关键环节 225
第42件事 运营策略优化 229
第43件事 幂律法则在产品运营中的应用 232
第44件事 5步评估改版后的效果 236
第45件事 评估推广渠道质量的3种方法 239
第46件事 数字预测的2种方法 242
第47件事 3步分析用户价值 248
第48件事 2步分析内容价值 252
第49件事 数据监控的4种方法 254
第50件事 引爆流行的3个条件 259