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分类于: 人工智能 互联网
简介
领导艺术 豆 0.0分
资源最后更新于 2020-07-29 14:09:58
作者:彼得·A·托平
译者:颜世富
出版社:中国财政经济出版社
出版日期:2003-01
ISBN:9787500565222
文件格式: pdf
标签: 管理 领导学 企管 EMBA 美国 管理学 人力资源
简介· · · · · ·
作为企业的高级经理,你也许读过许多领导学论著,但我们有信心推荐你将本书摆放在案头,悉心研究。作为“财经易文EMBA教材系列”中的一本,《领导艺术》不仅强调有效领导行为的建立,而且着眼于21世纪的管理潮流,将理论研究成果与执行方法熔为一炉,帮助你强化作为管理者的领导水平。本书会指导你如何洞察所领导的“人”与环境的特性,在此基础上建立一套专门性的领导模式。这套模式又必须将你的个人能力、领导风格以及组织环境和下属特点等等因素包含在内。
目录
译者序
前言鸣谢
第一部分 像经理人一样引领变革,像领导者一样管理变革
第1章 审时度势
第2章 变革的力量
第3章 混沌中求成功的组织
第4章 战胜阻力
第5章 左右为难
第二部分 发展你和你的合作伙伴
第6章 领导的竞争力
第7章 训练
第8章 教导技术
第9章 辅导
第10章 发展自己和发展他人
第三部分 行动中的经理人领导艺术
第11章 反馈技巧
第12章 左右逢源
第13章 跨文化管理技巧
第14章 将计划付诸行动
附录 360度全方位反馈范例
前言鸣谢
第一部分 像经理人一样引领变革,像领导者一样管理变革
第1章 审时度势
第2章 变革的力量
第3章 混沌中求成功的组织
第4章 战胜阻力
第5章 左右为难
第二部分 发展你和你的合作伙伴
第6章 领导的竞争力
第7章 训练
第8章 教导技术
第9章 辅导
第10章 发展自己和发展他人
第三部分 行动中的经理人领导艺术
第11章 反馈技巧
第12章 左右逢源
第13章 跨文化管理技巧
第14章 将计划付诸行动
附录 360度全方位反馈范例