格鲁夫给经理人的第一课 豆 8.6分

资源最后更新于 2020-07-29 14:10:11

作者：[美] 安迪·格鲁夫

译者：巫宗融

出版社：中信出版社

出版日期：2007-01

ISBN：9787508607665

文件格式： pdf

标签： 管理 领导力 格鲁夫 管理学 商业 职业经理人 格鲁夫给经理人的第一课 管理实践

简介· · · · · ·

经理人永远有忙不完的事——永远有更多事情要做，永远有更多事情应该做，要做的也永远超过你所能负荷的。

中层经理人是公司的骨干，但相较于一线主管或是位高权重的高层领导者，其贡献最容易被忽视。也因为这项工作特性，经理人必须有同时处理数项管理活动的能耐。另外，他还得知道如何把精力放在最能促进整个组织产出的活动上。

全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。

不论你在公司里是中、低还是高层的经理人，这里都有最易懂易学的方法，帮你增加职场价值、提高你的管理产能！