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简介
逆向领导力: 沃顿商学院力荐的领导力课程 豆 0.0分
资源最后更新于 2020-07-29 14:11:42
作者:[美]比尔•特雷热
译者:信任
出版社:中国友谊出版公司
出版日期:0000-01
ISBN:9787505743144
文件格式: pdf
简介· · · · · ·
《逆向领导力》中的内容直接来自于作者比尔•特雷热的工作经验,比尔•特雷热与世界各地成千上万的领导者交往的成果总结。
《逆向领导力》的主题是:领导力课程和个人领导力发展,都来源于错误、难堪和失败,而且领导者是否能够妥善应对现实的教训,对他们的未来工作效率、影响力,以及是否能够成为一名合格领导者,都会产生巨大影响。书中通过四个部分分析这一主题:如何走出管理者的“舒适区”、如何应对不同领导阶段的困境、如何成为更好的领导者、如何保持良好的领导力。
目录
序 _ 1
引言 _ 9
Part 1
如何走出管理者的“舒适区” _ 1
第一章从改变对自己的认知开始 _ 5
第二章剖析领导力困境 _ 21
Part 2
如何应对不同领导阶段的困境 _ 39
第三章新手领导者:激情以外的压力与焦虑 _ 43
第四章中层领导者:多重角色下的挑战 _ 59
第五章高层领导者:巅峰带来的职业倦怠 _ 75
Part 3
如何成为更好的领导者 _ 87
第七章领导者必备的两种品质 _ 107
第八章领导者需要扮演的三种角色 _ 117
Part 4
如何保持良好的领导力 _ 131
第九章重新定义自己的领导力 _ 135
第十章实践正向领导力 _ 145
鸣谢 _ 163
引言 _ 9
Part 1
如何走出管理者的“舒适区” _ 1
第一章从改变对自己的认知开始 _ 5
第二章剖析领导力困境 _ 21
Part 2
如何应对不同领导阶段的困境 _ 39
第三章新手领导者:激情以外的压力与焦虑 _ 43
第四章中层领导者:多重角色下的挑战 _ 59
第五章高层领导者:巅峰带来的职业倦怠 _ 75
Part 3
如何成为更好的领导者 _ 87
第七章领导者必备的两种品质 _ 107
第八章领导者需要扮演的三种角色 _ 117
Part 4
如何保持良好的领导力 _ 131
第九章重新定义自己的领导力 _ 135
第十章实践正向领导力 _ 145
鸣谢 _ 163