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简介

商业银行应用系统主动运维研究与实践

商业银行应用系统主动运维研究与实践 0.0分

资源最后更新于 2020-08-18 15:35:04

作者:蔡钊

出版社:机械工业出版社

出版日期:2018-01

ISBN:9787111613800

文件格式: pdf

标签: 银行

简介· · · · · ·

本书旨在指导商业银行提高信息系统运维,尤其是应用运维工作的开展。本书基于中国农业银行的实践编写,通过优化运维组织架构、规范运维管理流程和统一运维自动化平台,探索更加符合当前信息化建设需求的主动运维模式,优化现有应用运维领域的一些重点工作和环节,引入新的思想,提高应用运维效率,以增强商业银行的核心竞争力和可持续发展能力。本书采用理论模型指导实践的思路,从组织、制度、技术等方面入手,提出了开展主动运维的理论模型、组织架构、制度流程、技术手段和实践案例。为了提高本书的专业性和指导性,提高内容质量,本书在全面讲解商业银行主动运维理论的基础上,积极跟踪行业发展趋势,调查相关行业动态,引入新的理念和实践,并与中国农业银行的实际情况相结合,为同业和其他行业的读者提供更广泛的借鉴。

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目录

前言
第一篇 背景理念篇
第1章 商业银行信息化建设 / 2
1.1 商业银行应用系统建设 / 2
1.1.1 建设背景与历程 / 2
1.1.2 国内商业银行信息化建设现状及存在的问题 / 3
1.1.3 国内外商业银行核心系统的差异 / 5
1.1.4 商业银行信息化发展趋势 / 5
1.2 应用系统生命周期 / 6
1.2.1 什么是应用系统生命周期 / 6
1.2.2 生命周期各个阶段的具体含义 / 7
1.2.3 管理要求和风险评估 / 8
第2章 运维的概念及相关标准和理念 / 10
2.1 运维的概念 / 10
2.1.1 运维的职责 / 11
2.1.2 运维技能 / 12
2.1.3 运维分工 / 12
2.1.4 运维人员的职业发展 / 13
2.1.5 运维标准 / 14
2.2 运维标准:ITIL / 14
2.2.1 ITIL标准背景 / 14
2.2.2 ITIL标准概况 / 15
2.2.3 ITIL对银行业的指导意义 / 16
2.3 运维标准:ISO 20000 / 17
2.3.1 ISO 20000标准背景 / 17
2.3.2 ISO 20000标准概况 / 17
2.3.3 ISO 20000对银行业的指导意义 / 18
2.3.4 ITIL V3与ISO 20000的区别 / 18
2.4 运维理念:DevOps / 18
2.4.1 DevOps理念的起源 / 18
2.4.2 DevOps理念的组成 / 19
2.4.3 DevOps对银行业的指导意义 / 20
第3章 应用运维的概念 / 21
3.1 什么是应用运维 / 21
3.1.1 应用运维的职责 / 21
3.1.2 应用运维的分工 / 24
3.2 应用运维的现状 / 25
第4章 主动运维介绍 / 27
4.1 被动式运维 / 27
4.2 主动式运维 / 29
4.2.1 主动式运维的特点 / 29
4.2.2 主动式运维包含的要素 / 30
第5章 主动式运维理论 / 33
5.1 OPD模型 / 33
5.2 OPD模型的关键要素 / 34
5.3 OPD模型的应用方法 / 36
第二篇 组织架构篇
第6章 应用支持团队 / 40
6.1 应用支持团队组织架构 / 40
6.2 应用支持团队的职责分工 / 41
6.2.1 安全生产办公室 / 41
6.2.2 应用支持部门 / 42
6.2.3 主任工程师 / 42
6.2.4 应用支持经理 / 43
6.2.5 运维平台建设团队 / 44
第7章 安全生产委员会 / 45
7.1 组织架构 / 45
7.2 职责与分工 / 46
7.2.1 安全生产委员会 / 46
7.2.2 安全生产办公室 / 46
7.2.3 事件管理团队 / 47
7.2.4 问题管理团队 / 47
7.2.5 变更管理团队 / 47
7.2.6 应急管理团队 / 48
7.2.7 信息化建设团队 / 48
第8章 变更管理委员会 / 49
8.1 组织架构 / 49
8.2 职责与分工 / 50
8.2.1 变更管理委员会 / 50
8.2.2 变更日常管理团队 / 50
8.2.3 变更评审团队 / 50
8.2.4 专家团队 / 50
8.2.5 变更实施团队 / 51
8.2.6 变更审计团队 / 51
8.3 管理线审批和专业线审批 / 51
第9章 应急管理团队 / 52
9.1 组织架构 / 52
9.2 职责与分工 / 52
9.2.1 全行级应急组织 / 52
9.2.2 总行IT领域级应急组织 / 54
9.2.3 总行部门级应急组织 / 56
9.2.4 区域性应急组织 / 56
第三篇 运维规范篇
第10章 技术类规范 / 60
10.1 应用运维需求 / 60
10.2 应用监控规范 / 63
第11章 管理类规范 / 65
11.1 变更管理 / 65
11.1.1 变更管理制度介绍 / 65
11.1.2 变更分类与分级 / 66
11.1.3 变更窗口设置 / 67
11.1.4 变更管理操作流程介绍 / 68
11.1.5 总结与持续改进 / 73
11.2 问题管理 / 73
11.2.1 应用问题管理制度介绍 / 73
11.2.2 应用问题及应用问题管理定义 / 74
11.2.3 应用问题的来源与分类 / 74
11.2.4 应用问题管理角色及职责 / 75
11.2.5 应用问题管理流程 / 76
11.3 应急管理 / 81
11.3.1 应急管理制度介绍 / 81
11.3.2 突发事件分级管理 / 81
11.3.3 主要应急流程 / 84
11.3.4 应急预案管理 / 86
11.3.5 应急演练 / 88
第四篇 技术平台篇
第12章 基础类平台 / 92
12.1 应用支持平台 / 92
12.1.1 建设背景 / 92
12.1.2 基本功能 / 93
12.1.3 解决的问题及效果 / 100
第13章 流程类平台 / 101
13.1 变更管理系统 / 101
13.1.1 建设背景 / 101
13.1.2 功能介绍 / 102
13.1.3 关键技术及创新 / 106
13.1.4 应用成效 / 115
13.2 问题管理系统 / 115
13.2.1 建设背景 / 115
13.2.2 功能介绍 / 116
13.2.3 关键技术 / 124
13.2.4 应用成效 / 124
13.3 统一应急响应平台 / 125
13.3.1 建设背景 / 125
13.3.2 基本功能 / 126
13.3.3 关键技术 / 128
13.3.4 应用成效 / 129
第14章 工具类平台 / 130
14.1 集中监控平台 / 130
14.1.1 建设背景 / 130
14.1.2 基本功能 / 130
14.1.3 解决的问题及效果 / 135
14.2 应用系统画像 / 137
14.2.1 建设背景 / 137
14.2.2 功能介绍 / 138
14.2.3 应用成效 / 149
第五篇 实践成效篇
第15章 新一代核心业务系统(BoEing)主动运维实践 / 158
15.1 运维需求设计 / 159
15.2 集成测试应用支持 / 160
15.3 投产演练应用支持 / 161
15.4 投产实施应用支持 / 163
结论 / 166
参考文献 / 167