“中国式企业管理科学基础研究”项目
中国式企业管理研究丛书编委会
“品牌和营销”专题研究组成员
总序
前言
引言
什么是中国式管理
为什么要研究中国式管理
应该研究中国式管理的什么
应该如何研究中国式管理
研究结论
第1章中国营销科学30年发展回顾
回顾的框架
学科引进期（1978～1990）
消化吸收期（1991～2000）
模仿创新期（2001～2008）
结论和建议
第2章10个案例的整体研究
问题提出
文献回顾
研究方法
营销分析的过程
营销分析的结果
研究结论
第3章振华重工的营销研究
营销战略
营销组合
关键流程
重要资源
研究结论
第4章国美电器的营销研究
营销战略
营销组合
关键流程
重要资源
研究结论
第5章联想集团的营销研究
营销战略
营销组合
关键流程
重要资源
研究结论
第6章海尔集团的营销研究
营销战略
营销组合
关键流程
重要资源
研究结论
第7章蒙牛集团的营销研究
营销战略
营销组合
关键流程
重要资源
研究结论
第8章新希望集团的营销研究
营销战略
营销组合
关键流程
重要资源
研究结论
第9章云南白药的营销研究
营销战略
营销组合
关键流程
重要资源
研究结论
第10章招商银行的营销研究
营销战略
营销组合
关键流程
重要资源
研究结论
第11章国际航空的营销研究
营销战略
营销组合
关键流程
重要资源
研究结论
第12章李宁集团的营销研究
营销战略
营销组合
关键流程
重要资源
研究结论
第13章中国企业成功的营销之道
中国式营销管理的静态特征
中国式营销管理的动态特征
中国企业成功的营销选择
未来的研究方向
后记
参考文献