CONTENTS
目　录
推荐序一
推荐序二
推荐序三
译者序
第一部分　趋势
第1章　引领工作不是管理员工 // 002
第2章　自由工作者 // 027
第3章　外包和合作伙伴 // 042
第4章　人力资源平台 // 062
第二部分　模型
第5章　超职场时代引领工作的决策框架 // 102
第6章　IBM的工作引领方式 // 112
第7章　工作任务：分解性、扩散性、脱离性 // 136
第8章　组织结构：渗透性、互连性、合作性、灵活性 // 166
第9章　回报方式：即时性、个性化、创造性 // 188
第三部分　影响
第10章　未来人力资源系统在引领工作中的实践 // 218
第11章　未来人力资源系统在引领工作中的成果 // 255
第12章　管理和利益相关方 // 271
第13章　国家、个人和儿童教育方面的问题 // 293
致谢 // 313
作者简介 // 314
参考文献 // 317