聘谁: 用A 级招聘法找到最合适的人 豆 7.5分

资源最后更新于 2020-08-26 21:13:49

作者：杰夫·斯玛特（Geoff Smart）

译者：任月园

出版社：海天出版社

出版日期：2009-01

ISBN：9787807476542

文件格式： pdf

标签： 人力资源 招聘 HR 管理 人力资源管理 职场 聘谁 用人

简介· · · · · ·

《聘谁》内容为：在这部具有里程碑意义的著作里，杰夫·斯玛特和兰迪·斯特里特提供了简便、实用和高效的办法，解决了《经济学人》杂志声称的“当今商界唯一重要的问题——招聘失败！”招错人使公司平均每年损失150多万美元和无数宝贵时间。

为撰写《聘谁》，作者进行了1300多个小时的采访，对象是20多位亿万富翁和300多名CEO。书中展示了“A级招聘法”，重点讲述人人都能执行的基本要点，可帮你实现90％·的招聘成功率。

不管你是正在寻求新CEO的董事会成员，还是想招聘合适英才以推动公司发展的小型企业领导人，或是想请新保姆的年轻父母，说到底都是聘谁的问题。阅读《聘谁》你将学会：

◆避开“错误招聘术”

◆定义想要的成果

◆运用商界成功人士推崇的“推荐策略”，招揽众多A级选手

◆在招聘时进行正确的提问，迅速鉴别A、B、C级选手

◆解决相中的应聘者最关注的问

题，成功吸...