总裁检讨书: 从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道 豆 6.4分

资源最后更新于 2020-09-06 17:52:50

作者：吴晓波

出版社：浙江人民出版社

出版日期：2008-01

ISBN：9787213037320

文件格式： pdf

标签： 经营管理 案例 经济类通俗读物 人物 财经 管理 商业经营 总裁检讨书

简介· · · · · ·

本书将最近15年来中国企业界最著名的一些“总裁检讨书”编撰在一起。

写“检讨书”的这些总裁，是一个特殊的族群，代表人物是：史玉柱、吴炳新、姜伟、宋如华、仰融、张树新、唐万新、李东生、任正非、任晋生、冯仑。他们检讨：

张树新：我们是这个行业中犯错误最多的人

仰 融：我没有为华晨培养一个好的接班人

唐万新：德隆的6个失误

史玉柱：论民营企业的“13种死法”

姜 伟：总裁的20大失误

宋如华：我不是一个合格的CEO

任正非：华为的冬天

任晋生：我们为什么如此平庸

……

他们，有过往日的成功，也有曾经的失败，也有的仅仅因为居安思危的忧患意识而检讨。对于他们的检讨，无论你是刚刚起步的“创业菜鸟”，还是已经走过了10多年、乃至20多年商业历程的“资深商人”，都应该停下来，听一听他们检讨的声音。