作者序
引子 再次起航，寻求职业发展新机遇
第一章新官上任，全面了解，未来规划先着手
第一节新官上任，系统HR体系框架思考
第二节盘点人才现状，诊断工作难点
第三节理清关键岗位，优先人才补给
第二章核心班子搭建，化解空降高管融入危机
第一节外部招聘先行，借力猎头实现
第二节清晰岗位要求，锚定人才搜寻方向
第三节核心高管空降，助力化解融入危机
第三章火线提拔危机突现，人才培养刻不容缓
第一节一封邮件矛盾突现，引发人才培养反思
第二节咨询公司专业指导，快速搭建学习地图
第三节培养实施知行合一，培养方式多管齐下
第四节标杆实践借鉴，梯队培养体系雏形
第四章横纵流动机制，盘活内部人才
第一节离职热潮来袭，关键症结明确！职业发展框定
第二节搭建职业发展通道！规范任职资格标准
第三节建立晋升管理机制，提供充分落地保障
第四节扩张建厂招贤，盘活内部人才库
第五章制度流程定章法，人才管理精细化
第一节构建技能矩阵，优化团队组合
第二节关注激励机制，保障上市动力
第三节配套制度流程，精细化人才管理
第六章人才供应链塑造，持续运营现成效
第一节偷闲三亚游，静思获心得
第二节总结成体系，人才供应链框架显雏形
第三节实践运营持续深入，人才供应链管理出成效
尾声
参考文献