上接战略下接绩效: 培训就该这样搞 豆 8.4分

资源最后更新于 2020-09-10 01:43:43

作者：田俊国

出版社：

出版日期：2013-01

ISBN：9787550211995

文件格式： pdf

标签： 培训 人力资源 企业大学 建构主义 管理 行动学习 培训师 学习

简介· · · · · ·

《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》内容简介：业务部门任务完不成，就抱怨培训不够。培训部门忙前忙后组织培训，业务人员又不积极参与。一到年底总结，培训部就成为受气包……企业培训陷入恶性循环。培训到底该怎么做？用友大学校长田俊国先生认为，应该做“上接战略、下接绩效”的培训。先把准业务部门的脉，搜集一线案例，根据实际需求研发培训课。把建构主义作为培训的主导思想，用五星教学法打造精彩培训课堂，推广行动学习，使培训成为一种工作方式。聘用业务骨干和高级管理者当讲师，保证了培训紧贴业务。真正做到从实践中来到实践中去。这种培训受到了用友集团的好评，很多业务部门的业绩也得到了提升。

用友大学的培训实践证明，企业大学是非常有效的培训组织，必将成为企业培训的发展趋势。