第一章　生存的新方法 / 001
——智能生态圈的定义和功能 / 001
把“绿色智慧”变成生产力 / 002
满足用户“强需求” / 005
进入“客制化”产品时代 / 008
组织的重构与进化 / 011
第二章　来自品牌与产品的实力 / 015
——“帝国型”智能生态圈 / 015
小米的“帝国”模式 / 017
重新定义“跑马圈地” / 020
关联方只有自己 / 024
收益独享，风险独担 / 028
第三章　持续发展与领先的战略 / 033
——“共和型”智能生态圈 / 033
与他人“完美适配” / 035
拒绝排他性 / 040
“共和”的本质是共赢 / 042
选择性越大，盈利越多 / 046
第四章　从0到“宅” / 049
——家居生态圈定位 / 049
家居企业电商化 / 051
从改变消费观入手 / 055
基于O2O，超越O2O / 061
第五章　流动着的财富 / 069
——空气生态圈定位 / 069
既要健康空气，又要智能方案 / 071
精准把握用户需求 / 073
“软件+硬件”组成空气生态圈 / 076
第六章　舌尖上的智慧 / 083
——食品生态圈定位 / 083
以智能厨房整合美食与科技 / 085
冰箱里的购物清单 / 090
烤箱里的菜谱 / 093
第七章　主打运动和健身 / 103
——穿戴生态圈定位 / 103
加强可穿戴产品的信息功能 / 105
手环就是生命探测器 / 109
用眼睛去拨打电话 / 112
第八章　不可忽略的全民参与 / 119
——娱乐生态圈定位 / 119
“泛娱乐”引领趋势 / 121
让粉丝成为创造娱乐的一部分 / 125
分享社交化传播 / 127
第九章　与消费者亲密接触 / 135
——消费生态圈定位 / 135
真正与消费者亲密接触 / 137
健康的分期消费生态圈 / 141
线下活动，线上拉动 / 144
第十章　布局全方位自由行 / 153
——旅游生态圈定位 / 153
旅游进入创新体验时代 / 155
形成良性的协同效应 / 159
实施平台战略 / 162
第十一章　找到自己的空位 / 169
——“合”是基础 / 169
求合作与被合作 / 171
协同平台决定竞争力 / 175
开放、共享、共赢 / 180
秉承万物互联的愿景 / 183
第十二章　发现游戏规则 / 189
——数据是第四生产力 / 189
大数据时代的数据观 / 191
条数据已过时，块数据是时尚 / 194
块数据的搜集、整理与消化 / 202
进入数据交易时代 / 207
参考文献 / 211