序 章 人力资源管理将会消亡吗？ / 1

第一章 新趋势 / 13
第一节 删除人力资源管理，还是云转型？/ 14
第二节 人力资源“云转型”的三种可能 / 25
第三节 云时代人力资源管理七大趋势 / 34
第二章 组织设计 / 47
第一节 云组织：未来的范式 / 49
第二节 智慧群落：人力资源的影子武士 / 60
第三节 战略裂变：引爆基层的自驱力 / 67
第三章 激励系统 / 77
第一节 绩效管理：打开潘多拉的魔盒 / 79
第二节 残酷薪酬：互联网时代的逻辑 / 94
第三节 创新市场：维基企业的民间智慧 / 101
第四节 云式薪酬：员工激励的新引擎 / 107
第五节 虚拟货币池：打造组织能力的新引擎 / 122
第四章 培养系统 / 129
第一节 云端知识：打造超级员工 / 131
第二节 培训升级：从“培养人”到“制造场” / 135
第三节 知识立方：灵动的能量大厦 / 141
第四节 企业剧场：员工成长模拟赛 / 149
第五节 战训结合：用培训执行战略 / 161
第六节 柔性规划：捕捉风里的密码 / 168
第五章 人才测评 / 179
第一节 素质测评：朱砂痣还是蚊子血？ / 180
第二节 云测评：绘制人力资本地图 / 186
第三节 心理资本：被误读的万能钥匙 / 195
第六章 数据化HRM / 201
第一节 数据化人力资源管理不是什么？（宏观） / 203
第二节 数据化人力资源管理不是什么？（微观） / 209
第三节 数据化人力资源管理应该是什么？ / 214
第四节 HR需要人力资源效能仪表盘 / 219
第五节 人力资源管理的效能钥匙 / 226
第六节 大数据为何走不进人力资源管理？ / 232
第七章 HR职能转型 / 239
第一节 打破三支柱：分拆人力资源部 / 240
第二节 重塑四角色：极简化人力资源管理 / 249
第三节 未来，HR将无所不在 / 258
第四节 人力资源管理云台：让人人都是HR / 261
第五节 人力资源效能仪表盘：定制组织能力的DNA / 268
第八章 中国式管理？ / 283
第一节 管理模式的路径选择 / 285
第二节 中国式管理是什么？ / 289
第三节 中国式管理路在何方？ / 297
第四节 新效能型幸福组织 / 303
附 录 / 313
后 记 / 319